(按增长5测算)总毛利:745万(按增长5测算)总毛利:768万(按增长3测算)总毛利:7835万(按增长2测算)
备注:前五年客房营业总收入约:4877万客房总毛利额约3677万
6
f设计顾问
餐饮及配套部分:二层宴会预计日均约25万营业额,毛利按照50计算,既125万天三层多功能餐厅、中餐包厢、棋牌室,预计日均1万营业额,毛利按50计算,既05万天,餐饮部分日毛利总收入175万天,餐饮年毛利总收入为:175万天X365天639万备注:餐饮部分前五年平均营业总收入约:6388万,餐饮五年毛利总额约:3194万。
按照2450万投资估算,预计约接近两年可收回全部投资。酒店自开业第二年开始,营业收入逐步上升,至第五年达到最高峰。第二年和第三年由于酒店硬件新,知名度得以提高,收入增长较快,但至第四年和第五年,增长逐步放缓,达到一个基本饱和状态。
第二个客房五年总收入预测:从开业第六年开始,由于硬件设施开始老化陈旧,以及酒店硬件竞争力的减弱,必然导致营业收入的下降:第六年:总收入:1017万总毛利:763万(从第五年基数下降2)第七年:总收入:987万总毛利:740万(从第六年基数下降5)第八年:总收入:908万总毛利:682万(从第七年基数下降8)第九年:总收入:800万总毛利:600万(从第八年基数下降12)第十年:总收入:680万总毛利:510万(从第九年基数下降15)
第二个客房五年总收入为4392万客房总毛利:3295万和第一个五年相比,第二个五年经营总收入下降485万,毛利下降382万。按照酒店业常规,从开业第六年开始,应该陆续对酒店硬件进行翻新改造,以保持酒店硬件持续的竞争力。如果从第六年始,每年投入200万至300万左右对硬件进行改造,酒店营业收入将保持在开业第五年时较高的水平。以下为是否追加硬件改造的投入收益比较:A,不追加硬件投资改造收入测算(第一个五年与第二个五年之合):
十年餐饮及客房总收入合计:22044万,十年毛利总收入合计:13360万B,追加硬件投资改造后收入测算(按开业第五年平均收入测算十年总额):
7
f设计顾问
十年总收入合计:23151万,十年毛利总收入合计:14223万硬件投资总额:最初投资2450万1000万(后五年每年200万)3450万(即十年酒店硬件投资总额为3450万)
以上追加硬件投资后与不追加硬件投资的收入增加额为:BA23151220441107万元,毛利增加额:1422313360863万元追加硬件投资后酒店收入增加额和硬件改造投资额基本相当,但最为重要的是,持续的投资减缓了硬件整r