室内精装修设计项目管理流程
设计任务输入
设计输入条件：1、建筑提资：包括基础建筑、结构、机电图等（责建提供）2、项目计划：该项目的硬装进场、开放、开盘时间（责建提供）3、产品定位：①精装修客户描述及整体风格与市场部沟通完成②样板房精准客户描述（与市场部沟通完成）
项目启动阶段
编制设计任务书、设计计划书
4、装修标准：包括单方造价、设备配置标准（与市场部、合约部共同提供决策依据，由管理层决策）5、项目计划：该项目的硬装进场、开放、开盘时间（责建提供）6、建筑提资：包括基础建筑、结构、机电图等（责建提供）与部门经理共同初选设计单位（包括示范单位及大手施工图两部分），填写设计资源信息表，向公司领导汇报综合考评后确认，签
确认设计单位
订设计合同。
必须在建筑扩初前完成，成果提资给责建
户型优化概念方案扩初方案
1、在建筑户型轮廓基础上完成，并同步完成与建筑相关指标核对。2、填写户型优化指标汇总表。。1、精装修方案，内容包括性能（系统设备选用）、功能（平面及玄关、厨卫、收纳的功能分割，厨卫电器配置）、视觉（各主要空间效果图、平立面图，主要饰面材料样品）和成本估算。2、精装修方案确定必须达到能够准确提交机电点位提资和进入样板房施工图阶段的目的。1、。深化图纸提供合约部做成本核算，并与其共同根据核算结果调整
设计阶段
深化方案
必须在建筑施工图前完成，成果提资给责建深化图纸提供合约部做成本核算
机电点位提资成本核算示范区施工文件
设计方案，最终满足既定装修标准（本阶段至少预留1个月时间）
示范区配合阶段
示范区施工配合
1、参加项目部组织的示范区效果评审，并根据评审意见对示范区做相应优化和调整。2、参加风险检查，提出示范区装修风险点
示范区评审ppi
gshe
示范区调整tiaozhe
gppi
gshe
示范区开放kaifa
gtiaozhe
gppi
gshe
大手施工图
示范区开放前配合市场部由项目负责人制作销售培训资料，并对案场销售人员培训。1、根据示范单位最终效果、以样板房竣工图为基础制作大手施工图，根据户型多少及设计复杂程度预留23个月图纸制作时间。
大手配合阶段
大手施工配合
2、提供所有变异户型图纸。3、
交房配合
配合客服做交房
fr