研发中心项目设计工作管理办法暂行
我公司项目设计工作流程已基本形成，为进一步加强项目设计工作，提高设计质量，规范工作流程特制定此办法。一、适用范围
本办法适用于研发中心项目技术条件评审、项目设计方案编制，技术标书编制、技术图纸绘制及相关技术资料管理。二、工作流程
1、研发中心设计主管接到市场管理部《项目设计任务单》及项目《技术规范》后，进行项目设计条件评审，并签署技术意见，经研发中心主任审核后执行。
2、若技术条件不满足，立即反馈市场管理部。公司领导如有批示，根据公司领导意见开展后续工作；
3、设计员根据《项目设计任务单》及项目《技术规范书》要求，编制项目《技术提案》；
4、若《技术提案》需进行试验优化，填写实验室检测《送样单》，开展检测试验，根据试验结果优化《技术提案》；
5、《技术方案》经内部评审，主任批准后，编制投标《技术规范书》（如《项目设计任务单》仅要求提供《技术提案》，则按时给市场管理部提供。）；
6、投标《技术规范书》及图纸等技术文件评审后，由技术副总经理审批后，下发相关部门。
f7、项目设计技术文件在该项目工作结束后及时整理总结，并定期归档。
三、附则1、本办法由研发中心编制，技术副总经理批准；2、本办法自批准之日起执行。
四、附件1、项目设计工作流程图2、项目设计任务单
f项目设计工作流程图
接收项目设计任务单
设计条件评审
N
反馈市场管理部
Y设计提案编制
是否测试验证
N
Y实验室测试
N
N
Y
设计提案评审
Y是否投标
Y技术标书、图纸编制
N总结归档提交市场管理部
可引用时图纸引用
N标书、图纸评审
Y
提交市场管理部
N是否中标
Y合同评审流程（确认技术参数）
总结归档
f任务编号：QDET
项目名称客户名称提出日期业务经理
项目设计任务单
完成日期市场管理部主任
任务内容
评审人员设计主管意见研发中心意见市场管理部意见技术副总总经理备注：
签字
评审意见
日期
ffr