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我国国有商业银行薪酬体系研究
作者：赵花来源：《经济师》2013年第02期
摘要：在当今市场经济体制下，薪酬的高低不仅只是满足员工生活需要的保证，更是在相当程度上成了衡量员工价值尺度及其社会地位的体现。随着我国金融业的快速发展和不断深化，未来社会对金融人才特别是金融高端人才的争夺将更加激烈。国有商业银行制定科学有效的薪酬体系和激励机制，关系到其人才的招募和保留，也关系到国有商业银行的发展战略最终能否顺利实现。
关键词：国有商业银行薪酬体系薪酬改革
中图分类号：F830文献标识码：A
文章编号：10044914（2013）0220002
一、我国国有商业银行薪酬体系现状
我国的五大行当初在进行股份制改造时，依照国务院及银监会等管理机构批准制定的有关文件，聘请了竞越、汉威特和美世等国际知名的咨询机构，运用他们先进的职位评估工具，参照市场水平，对他们的职位体系进行了梳理与评估。首先，建立了绩效工资制，以基本薪酬和绩效薪酬为主；其次，制定了高管人员薪酬的考核与分配方法；再次，研究并制定了长期的激励计划；最后，还建立了高管收入的信息披露制度。应该说，新建的薪酬体系改变了原有的平均主义，形成了市场化的人力资源管理体制和有效的激励约束机制，对于留住和激励员工具有重要的意义。
（一）以基本薪酬和绩效薪酬为主的绩效工资制
国有商业银行现在普遍采用的是基本薪酬加绩效薪酬的工资制。其中，基本薪酬就是固定工资，工资与员工工作绩效无关。实行岗位工资制，根据工作岗位的不同而有所区别，并随着工龄递增；而绩效薪酬是浮动工资，俗称“奖金”，主要是视员工工作任务的完成情况而有所区别，随着工作业绩的递增而递增。如中国银行的员工薪酬主要由以下几部分构成：岗位工资、绩效工资（中间业务奖和存款奖励等）、各项津贴（交通补贴、生活补贴、过节费、降温费、社会统筹保险、住房公积金、补充公积金、补充养老金和补充医疗保险等）。员工分成了11个等级，新入行的员工为第11级，一级最高，在行内员工随着岗位级别的提升，岗位工资也不同幅度的增加。
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中国工商银行、建设银行、农业银行和交通银行员工的薪酬也基本是由基本工资、绩效工资和津贴这三大类构成。五大行都将银行的岗位分为若干个，保证责任和回报的相匹配。
（二）制订高管薪酬分配及考核办法
依据《金融类国有及国有控股企业负责人薪酬管理办法》，银行高管的薪酬是由基本年薪、r