训将使团队的精神低落。这样会影响产品的质量和数量。r
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问题21：你如何雇人？r
　　答案21：首先做一个工作所需技能的描述。如果你不了解现在的需求就很难雇到合适的人。接下来要了解团队成员的个性。列出团队现在缺乏的技能或工作风格。与人力资源部门讨论所有这些情况，包括调动现有员工。当候选人到来，针对现有工作进行面试，同时还要了解他是否具有新岗位所需的技能。r
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问题22：你将如何解决团队中的个人冲突？r
　　答案22：辨别出人的不同个性。分别向员工表述每种风格的价值。当与冲突双方讨论试图分析申诉或冲突的原因时应持有客观的态度。r
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问题23：你将如何监控管理顾问？r
　　答案23：顾问也是人，也需要得到尊重。他们还需要明确的目标和任务。坚持做工作周报，将工作时间和工作完成情况联系起来。r
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问题24：你将如何管理外援？r
　　答案24：和管理顾问的方法相同。不过，他们可能有一个经理来负责外包合作。首先要和这个经理一起组织日常会议。坚持做工作周报和可交付产品的拷贝。r
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问题25：你将如何同一个似乎总是不能按时完成工作的员工一起工作？r
　　答案25：直到找到问题的原因时，问题才能解决。原因不一定是分析问题或解决问题的能力差。可能是一个管理方面的问题。该员工可能没有得到适当的培训，他的工作可能超出了他的能力范围。另外一种可能是这个人有太多的事情要做而且这些事情都是最重要的或者他不清楚交付日期。如果不是上述原因，要注意观察，找出原因所在。例如当所有人遇到问题时，都会找这个人。那么，这个人的工作经常会被无数次地打断。r
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检查r
　　典型活动：交付后的三到六个月对目标成本，开发工作，可见不可见收益进行检查。r
　　典型交付：实施总结报告。r
　　问题34：制作原型应该在项目生命周期的那个阶段？r
　　答案34：贯穿整个项目。眼见为实。因为它是验证功能，业务规则，用户需求数据和测试的一个好工具。值得注意的是，原型不会成为粗制滥造的产品。原型需要较好地维护。原型应能在过程和数据不完全的情况下，显示各个窗口和窗口间的导航关系。r
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问题35：在项目生命周期中，基于客户端服务器端开发与基于大型机开发的区别是什么？r
　　答案35：基于客户端服务器端开发的项目需要额外的任务编制各部分的计划。各部分计划中必须包括对事件，数据和网络位置的检查。必须根据用户的要求决定服务器客户端的分布。在服务器客户端环境中，要运用外观建模技术和制作图形界面的原型相结合r