、大件运输的安全控制（1）、运行时间货物运输必须保证在计划时间内运行（2运行速度正常运输速度必须控制在道路安全控制范围内（3车辆启动前的检查车辆启动前必须对车和加固情况作详细的检查，杜绝隐患，并做好记录。有问题必须在启动前排除4车辆停放：运输过程中，夜间停放或中途停车必须选择道路坚实平整、路面宽阔、视线良好的地段停放，设置警戒线、警示标志，并派人守护；停放时间较长时，检查设备捆绑情况和车辆轮胎等，及时排除隐患；沿途路段实行封闭或半封闭通行；停车时，作好安全隔离措施，提醒其他车辆注意绕行。二、异常情况应急预案：1、运力不够
f（1）将承运运输车资源进行优化配置，制定合理运输计划；（2）协商减少我司承运第三方物流企业商品车的运量，抽调部分运力补济；2、运输途中遭遇不可抗力（1）查阅GPS监控系统，电话查询当地主管部门，核实相关情况；（2）立即将情况如实报告给公司及托运方主管部门，向公司汇报相关情况，寻求最佳解决方案；（3）如急需转运，则立即通知我司整车物流部就近调运车辆进行第二次转运；3、运输车辆路途抛锚（1）如承运车辆出现故障，有可能延迟交付商品时，则将相关情况立即报告公司应急小组；（2）情况紧急，我司就近调运承运车辆进行第二次转运；（3）将处理结果及时报告托运方相关部门。4、交通事故（1）根据交通事故大小情况，确定是否启动事故处理应急预案。（2）如事故为一般性事故，没有损害到商品车时，则按运输车辆路途抛锚方案处理。（3）如为较大事故，造成货物损失，则将情况立即报告托运方有关部门，同时通知公司领导，制定解决方案；（4）如事故为特大事故，造成两辆或两辆以上商品车损坏或一
f辆以上商品车损坏或有人员伤亡的，我司将启动特大事故应急预案：－当事人立即向交警、我司及保险公司报案，同时抢救伤亡人
员并保护好现场；－我司在案发1小时内，将相关情况立即报告托运方相关部；－立即组成事故调查处理领导小组，总经理任组长、分管技术
安全部门的副总经理任副组长，技术安全部部长、整车物流部部长、行政部部长、财务部部长为成员；
－由组长或副组长偕同技术安全部负责人立即前往出事地点进行调查、勘验；
－物流部门按事故处理小组的意见重新调派车辆装载未受损的货物；
－处理损毁的货物，对人员、货物、车辆做出合理的赔付；－对相关责任人员进行封闭式教育，举一反三，对事故深层次问题进行剖析，力求迅速改进提高，杜绝类似事r