）管理科学几个重要的发展阶段，（2）管理科学的基本架构。2、领会：（1）管理科学发展，（2）管理科学的主要作用。（三）管理科学基本特征1、识记：（1）管理科学的基本特征，（2）系统概念。2、领会：（1）管理科学开展研究的特征，（2）科学研究的逻辑程序。（四）管理科学的研究程序1、识记：（1）管理科学的研究程序，（2）管理科学模型的构成及结构。2、领会：（1）管理科学的研究程序，（2）如何将一个实际的管理问题转化为管理科学模型，（3）管理科学模型的构成要素及模型的结构。第二章线性规划
（一）线性规划建模问题1、识记：线性规划的几个经典模型。2、领会：（1）线性规划主要解决的问题，（2）线性规划模型的建立问题。3、应用：（1）资源利用问题，（2）配料问题，（3）生产计划问题，（4）动态生产问题。（二）线性规划的一般型与标准型1、识记：（1）线性规划的标准型，（3）线性规划标准型的转换方法，（3）线性规划标准型的特征。2、领会：（1）如何将一个一般型线性规划转换成它的标准型，（2）线性规划标准型的特征。（三）线性规划的图解法1、识记：（1）二维线性规划的图解法，（2）二维线性规划解的情况。2、领会：（1）二维线性规划图解原理，（2）二维线性规划图解步骤，（3）二维线性规划解的情况。3、应用：二维线性规划的图解问题。（四）线性规划的基本概念与相关理论1、识记：（1）线性规划的解与可行解，（2）可行域，（3）线性规划的基与可行基，（4）线性规划的基本解与基本可行解，（5）线性规划的最优解，（6）角点，（7）最优解的判定定理。2、领会：（1）基本可行解与可行解、基本解的关系，（2）可行解与基本可行解的关系，（3）线性规划的可行域是凸集，（4）线性规划的基本解与角点一一对应，（5）线性规划的最优解在角点上取得到，（6）最优解的识别问题。3、应用：线性规划解的识别及其之间的关系。（五）线性规划求解单纯形方法
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f1、识记：（1）单纯形表上作业法，（2）单纯形方法的矩阵描述，（3）判别数与检验数，（4）单纯形表的构造原理。2、领会：（1）单纯形方法的解题过程，（2）怎样确定初始基本可行解，（3）单纯形方法的迭代过程。3、应用：线性规划的单纯形求解。（六）线性规划求解M法1、识记：（1）M法的辅助问题，（2）M法的解题过程，（3）M法的解的判断问题。2、领会：（1）如何构造M法的辅助问题，（2）M法的求解过程及最优解的判定。3、应用：利用M法求解线性规划问题。r