外派人员管理管理制度（草稿）
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第一章总则1第二章兼职外派人员的管理2第一节兼职外派人员的选派2第二节兼职外派人员的任职资格3第三节兼职外派人员的工作职责4第四节兼职外派人员的薪酬福利5第五节兼职外派人员的述职与绩效评价5第六节对兼职外派人员的指导与支持6第三章专职外派人员的管理7第一节专职外派人员的选派7第二节专职外派人员的任职资格10第三节专职外派人员的工作职责10第四节专职外派人员的薪酬福利11第五节专职外派人员的述职与绩效评价13第六节对专职外派人员的指导与支持14第七节专职外派人员的奖惩15
f第八节专职外派人员的职业操守15第四章附则16附录一外派董事、监事述职标准17附录二外派中高层管理人员述职标准17附录三外派董事、监事年度考核评价表18附录四外派中高层管理人员年度考核评价表21附录五外派人员能力素质评价表24
f首联商业集团有限公司外派人员外派人员管理制度
第一章
第一条目的
总则
为了明确首联商业集团有限公司（以下简称“公司”）外派管理人员的管理关系和有关权利、义务和责任，统一公司外派人员管理政策，为他们提供良好的政策保障和支持，以使他们能够全力以赴地投入新的工作，根据《中华人员共和国公司法》等有关法规要求，结合公司的实际，特制定本制度。第二条一二适用范围本制度适用于因公司对外投资法定要求或投资合同约定而形成的由出于个人意愿，要求进入公司下属子公司工作的公司员工不属于公
公司以股东身份向被投资企业推荐的各类外派管理人员。司外派管理人员，按照离职办理r