监控施工关键工序的动态,及时处理施工出现的问题。4加强成品保护。工程项目各工种交叉施工时容易造成二次污染,损坏既有成品既增加了额外费用,又影响了工程进度,故,成品保护对保证工期而言尤为重要。5强化验收,将检验批一次性验收合格率为100作为对各班组考核的主要项目,提高全员质量意识。624工期目标保证组织措施1各作业班组依据已批准的“施工进度计划”,分析施工中的重难点项目,对影响施工进度的项目制定出必要的保证措施。2各作业班组要组合相对稳定的员工上岗,这样就能在熟练操作的前提下提高劳动效率,保证工程质量,保证施工进度。3施工人员应认真审阅图纸,学习施工质量验收规范,保证各工序在符合设计要求、施工质量验收规范的前提施工过程有效控制下进行,避免返工返修现象出现,以免影响工期目标的实现。4质检人员在工序施工过程中严格认真,细致检查,将一切质量隐患消灭在萌芽状态中,防止出现事后返工现象。5在每道工序展开之前,技术员根据图纸及时上报材料计划,保证在工序施工之前组织材料进场,杜绝因材料原因影响施工正常进行。6项目部正确部署施工环节,工序衔接紧凑,劳动力安排合理,充分合理利用资源,避免窝工现象出现。7在施工过程中保证资金正常运作,施工资源正常供应。安全管理措施,63安全管理措施,包括安全体系框图631安全生产目标做到无工程事故和重大设备、人身伤害事故,实现“五杜绝”杜绝施工死亡事故;杜绝多人伤亡事故;杜绝重大机械事故;杜绝重大交通事故;杜绝
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重大火灾事故。632安全管理体系项目经理对安全管理工作负领导责任。设置责任心强的专职安全员负责检查现场施工安全,各施工队设1名专职安全员协助其工作。做到只要有人施工就要有安全员在现场。随时发现安全隐患,随处可见时纠正改进。633安全生产教育对职工进行入场三级安全教育,教育率达到100%。提高职工对安全生产重要性的认识,加强安全意识。树立“安全第一,预防为主”的思想。634安全生产管理实行安全生产持证上岗制度。对从事特殊工种即架子工、电工、电焊工等施工人员进行上岗安全培训,并须取得有关安全部门批准认可的上岗操作证方可上岗作业。针对工程具体的施工方法和工作环境,编制切实可行的安全技术交底,落实安全技术措施,做到及时性、具体化、针对性,以指导安全施工。635施工现场安r