理
诉讼费、体育活动、各项5001元以上总经理
罚款补缴
1000元以下项目经理
七、其他开支
10013000元经理
3001元以上总经理
一、结汇款、偿还外币借款本金及利息、关税、签证费
10000元以下10001元以上
经理总经理
一、先付后审；二、付款支票须抬头画线。
二、业务费海空运费水费
一、先审后付；
暂电费电话电报费劳保费10000元以下经理
二、适用缴款
借营业税货物税房屋税关10001元以上总经理
当天无法收回
款税
收据报销者。
类三、出国旅费
不论金额大小总经理
四、除上列各项外的费用10000元以下经理
借款
10001元以上总经理
五、暂借款报销
依各项性质的核决权限办理
代外协受托的申请价格签50000元以下经理
工约
50001元以上总经理
二、公司董事会工作职责管理办法
第一条决定和批准合作公司提出的重要报告
第二条批准年度财务收支预算与年度利润分配方案
第三条通过公司的重要规章制度
第四条订立劳动合同
第五条决定设立分支机构和投资开发新项目
第六条讨论通过本公司章程的修改
第七条决定聘用总经理副总经理总工程师总会计师等高级职员
第八条负责合作公司终止和期满时清算工作
第九条其他应由董事会决定的重大事宜
三、公司董事长工作职责管理办法
董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人其具体职责如
下
第一条主持召开股东大会董事会议并负责上述会议决议的贯彻落实
第二条召集和主持管理委员会会议组织讨论和决定公司的发展规划经营
方针年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项
第三条提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职并报董事会批准
和备案
第四条决定公司高层管理人员的报酬待遇和支付方式并报董事会批准和
备案
第五条定期审阅公司的财务报表和其他重要报表全盘控制全公司的财务
f状况第六条签署批准调入公司的各级管理人员第七条签署对外上报印发的各种重要报表文件资料第八条处理其他由董事会授权的重大事项
四、公司管理委员会工作职责管理办法本公司管理委员会是董事会议闭会期间由董事长负责召集和主持由公司高
层管理人员参加对公司经营管理重大事项进行会议决策的机构管理委员会会议参加人员有董事长总裁执行董事各委员会正副主任副总裁总会计师和董事会秘书管理委员会的工作职责如下
第一条审议通过公司的发展战略规划经营方针和年度计划第二条审议通过公司内部的机构设置调整职责划分第三条审议通过公司的薪金奖罚方案内部管理制度和年终分配方案第四条审r