利于事业的成功和社会的发展。3能力互补原则。协调互补的能力是群体优化组合的重要基础。就拿一个领导班子来能力互补原则。能力互补原则说，善于决策和富于组织能力、勇于开拓和不畏困难的管理者是帅才，是群体中的核心；另一些具有战术指挥和营运管理能力，具有坚强求实，勇于带头，泼辣大胆，勤于实干特点的是日常工作的中坚力量，是将才；还有那些具备严密逻辑思维能力和洞察预见能力，善于捕捉和收集信息，善于发现问题，长于研究分析，尤其是有预测前瞻性思维的，是干部群体中足智多谋的“思想库”。将这三种能力组合在一起，就是一个完整的，能力均衡的“智囊团”了。
f4能力时效原则。人才学的研究表明，人才的创造力与年龄具有统计性相关规律。人能力时效原则。能力时效原则在学习和创造的最佳年龄内学习和创造所取得成果的可能性概率最大，质量最高，数量最多，速度最快。心理学家认为，最佳年龄一般在2540岁，人过了40岁就很难成才，通过对全世界的科学家调查统计结果也证明上述年龄是正确的。这就要求用人者一定要注意起用人才的时效观念，掌握人才的成长最佳年龄，实行“重点资助最佳年龄区的人才”的政策，克服论资排辈的恶习，这样就能大大提高人才使用的经济效益和社会效益。气质与管理的关系：气质对人的行为有一定影响。管理者应了解职工的气质，这对于选拔人才，搞好管理，充分发挥人的潜能等都有重要意义。1气质类1气质类。任何一种气质都有其积极的方面和消极的方面。有些人总埋怨自己的气质不理想，其实，这大可不必。李白的诗里有一名言：“天生我材必有用”。即是说各类气质都有它的优点和缺点。三百六十行，各行各业对人的气质提出的要求也是不同的。就拿体育活动来说，胆汁质、多血质和粘液质的人都适宜，但适应的项目则不同。胆汁质的人容易兴奋，比较适合从事短跑、中跑、跳高、跳远、拳击等要求爆发力强的项目。多血质的人适应性强，可塑性大，对艺术的感受较深、较快，所以除了上述的项目外，还可以从事体操、跳水、花样滑冰、击剑、武术等运动项目。粘液质的人，比较适宜于从事棋类、登山、长距离跑等对耐性要求高的项目。2气质高。据研究，俄罗斯历史上的四大文2气质决个动会价值豪就是四种气质类型：普希金有明显的胆汁质特征，赫尔半是多血质，克雷洛夫为粘液质，果戈理系抑郁质。不同的气质类型并不影响他们在文学上取得杰出的成就。3气质气质可3气质可响动。气质虽r