能做一些简单的生活访谈等，导致辅导员进公寓开展思想政治教育的活动少，效果差，公寓作为高校思想政治教育的场地成了摆设，没有真正地利用起来。二、高校学生公寓管理对策探讨一建立专职公寓管理员队伍，提高现有管理员的文化素质水平和管理能力针对管理员的管理能力问题的最好解决办法是建立专职的管理员队伍，可以在本校的优秀毕业生以当过学生干部优先中选拔，给予较高的薪酬，使之充实公寓管理队伍。这样的好处是显而易见的：第一，因为毕业生是从本校毕业，对学校有一种荣誉感和归属感，使得他们工作方面会认真细心，尽职尽责，能及时排除一些公寓潜在的安全隐患。第二，毕业生本身有文化、有素质、有理想，在工作方面会讲究方式方法，处理事情方面也有一定的原则，改变直接粗暴的处理方式，让被管理的同学易于接受，对管理层方面来说也会轻松、简单得多。同时，年轻人富有热情和精力，也能在公寓管理的过程中创造一些新的管理方式和理念，有利于高校公寓的发展和进步。第三，这些毕业生经过培训后可以承担一部分辅导员的工作，让辅导员的工
f作也相对减轻。公寓专职管理员的工作就是管理公寓，在公寓这个阵地上加强对学生思想的教育是其重要职能。如关心公寓内学生的生活情况，对一些思想和心理上有负担的学生排忧解难，在这些方面，他们可以把好第一关，问题较为严重的也可以迅速上报。同时，这是他们的本职工作，可以全身心地投入到工作上来，相较于辅导员不定期进入公寓对学生进行思想教育来说，能更好地发挥公寓作为思想阵地的作用。其次是对现有临工招聘的公寓管理员定期开展业务能力培训。由于临工管理员普遍存在文化素质偏低的局限，也就变相地要求管理层要加大对管理员的培训，不断提升和巩固他们的业务能力水平，从思想上和能力上同时改进，双管齐下，还要采取一些如奖惩措施的激励办法来加强管理是比较直接有效的方法。如对在工作上细心负责、管理到位的人员可以嘉奖对庸懒散浮拖、“做一天和尚撞一天钟”的人员可以实施扣除奖金、通报批评等惩罚措施来改进他们的工作态度。总之，要让管理员切实关怀学生，帮助学生解决生活上和思想上的一些困难，而不是简单地看好门、扫好地，要真正体现以人为本、服务至上的工作原则。二创新管理体制，改变管理方法和理念目前高校的学生公寓管理制度应该修改和重新制定。对一些滞后的、不符合客观现状的制度进行废除和修改，针对目前社会的进步重新制定一些人性化的制度r