工厂组织架构图及岗位职责说明业务副总经理行政部财务副总总经理出纳厂长市场资材部工程部生产部品质部生管物控采购辅料仓硬件工程软件工程生产工程包装组测试组组装组IQCQEIPQC电子仓仓库成品仓总务前台内保后勤售后会计QA电子料塑胶件包材
1目的为了质量管理体系的有效运行规定组织内部各职能部门和各级人员的岗位职责和适任条件以便于对人力资源的管理、信息的交流、加强沟通、增进理解、协调行动。2适用范围适用于公司内对质量管理体系的管理层、各职能部门和各级有关人员的岗位质量职责、权限的规定以及各岗位的适任条件。3职责总经理及副总经理主持公司生产经营及管理工作对所承担的工作全面负责。厂长协助副总经理及总经理完成整个生产系统的管理优化流程完善制度。1抓好生产技术管理组织制定和完善和生产技术方面的各项管理制度技术标准和操作规程并抓好落实提高生产技术管理水平全面完成公司下达的各项生产任务和技术经济指标定期向总经理汇报工作。2搞好生产调度指挥协调平衡好全厂的生产做到安全稳定长期经济运行。对长期影响生产的薄弱环节和关键问题要组织技术攻关3抓好安全工作确保完全生产无事故。对生产中发生的各类事故要及时组织有关人员进行分析查清原因分清责任拿出合理的处理意见定出防范措施。4抓好质量和产量工作严格工艺指标提高优质合格品率。6抓好技术改造积极采用先进技术发动职工广提合理化建议和技术革新项目。7主持开好生产调度会、专题会、和各种例会检查督促会议指令的落实情况经常深入车间、岗位监督检查工作抓好车间内部管理落实好每月生产工作计划抓好车间成本核算和考核工作。8抓好工艺纪律和生产区的现场管理。9依照制度对检查中发现的问题实施考核的权力。10生产系统员工聘任、解聘的建议权。11要求相关部门配合相关工作的权力
工程部的工作职责上级主管总经理厂长。部门人员软件工程师生产工程师售后维修
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负责产品生产工艺文件的编制及工艺流程的规范。2负责产品改进及新产品
打样。3负责技术资料的整理、保管、保密工作。4负责产品技术标准的编
制。5负责制定产品质量等级标准及产品质量等级判定6负责生产过程的技
术指导解决生产过程中存在的技术问题7负责编写产品质量分析报告8负
责软件系统的开发设计测试确认及后续工作的跟进9负责测试夹具的制作及
维护10按要求组织生产保证生产工人严格按生产工艺规程和岗r