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调整线路执行票价。414票价标准调整启动条件4141主要成本(油料、人工成本等)大幅增加且不可逆转变化。4142服务要求有质的改变,导致营运成本大幅增加。4143其它非企业主观因素等造成企业连续亏损的情况。4144政府主管部门要求调整票价基准。415票价基准调整报告由集团运输部牵头组织编写。如有需要,可成立专项工作小组开展工作,专项工作小组由集团职能部门与相关二级单位专业人员组成,集团财务部、技术部及相关二级单位须按要求提供相应的成本、利润构成等测算依据及其他相关材料。416营运单位按物价部门核定的票价拟定各线路执行票价,在运输部核定后报物价部门审批,最终物价部门审批票价报运输部进行备案。如需调整须严格按相关的程序申报、审批。417核定执行票价与票价调整的启动条件4171新开线路。4172线路车型(空调车、普通巴士、豪华巴士等)变化。4173区域市场发生变化时,需要适当降低票价以增强市场竞争力。4174当客流成熟稳定后,从经济效益考虑需取消优惠票价,恢复标准票价。4175线路调改导致线路长度发生变化,需要调整票价或改变售票方式等。4176票价调整程序时含票价下浮(执行票价优惠)。418二级单位对线路进行票价调整,需要提交调价可行性分析报告报集团运输部。可行性分析报告需包括或者部分包括,但不限于以下内容:市场现状分析、调价背景(原因)、调价对象、调价内容、实施方案以及经济效益测算与评价等内容。
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f419集团运输部在收悉二级单位调价可行性报告10个工作日内须形成书面意见,并组织召开协调会议,并就调价项目形成决议。属新开线票价核定或票价恢复为物价局核定票价的,不需要召开协调会议,由运输部负责核定。未经集团运输部批准,二级单位不得擅自调整票价。4110特别条款:由于公共福利等政策,要求给予特定人群公交票价优惠时,由集团运输部代表集团进行接洽、研讨,并形成实施方案,经集团经营决策层批准后由二级单位实施。4111跟踪条款:在票价标准调整、特殊人群乘车优惠政策以及集团骨干线路票价发生较大变动时,启动跟踪程序。各二级单位须对其进行为期一年、每季一次的跟踪评价,并形成书面报告报集团运输部备案。4112责任条款:41121实际执行票价高于物价局核定标准,导致恶劣影响的,将对相关集团及二级单位相关予以通报,纳入管理评审,并限期改正。41122二级单位擅自变动票价的,并在集团内通报,纳入管理评审,须限期改正。4r
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