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项目全生命周期管理目标责任书
项目公司名称:主要责任人:
中建信和地产有限公司年月日
f项目全生命周期管理目标责任书
甲方:乙方:为有效提高项目的经济效益和社会效益,依据《中建信和地产目标管理考核兑现办法(2017版)》及公司相关管理制度,结合项目实际,甲方与乙方签订该责任书,由乙方负责履行各项责任目标。
一、责任范围:任周期为:年月日至
二、项目概况
序号
名称
(一)占地面积
建筑面积
(二)其中:地下建筑面积其中:地上建筑面积可售面积(可售率)
(三)车位
总体
项目投资开发过程(责年月日)。
经济指标其中:
(四)产品档次:
■别墅高端豪宅
□大众精品
□高层普通宜居
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f三、责任指标
指标类别
指标名称
总体
一期
其中二期
三期
1、投资额
(一)经济指

2、销售额3、回款额4、净利润额
5、成本净利润率
1、开发周期拿地
动土开工时间至项目本期整盘实现销售总额去化率达90,已销售金额资金回款达90,且项目本期整盘实现交房并移交物业。
①首次开盘:项目本期整盘开盘时间
(二)开发进度指标
2、节点目标
②去化70项目实现本期整盘总货值销售去化率达70时间③资金±000:项目本期整盘实现资金正流且预计后续不出现资金负流时间
④交房:项目本期整盘实现整体交房并移交物业时间
备注:本责任书下达前已完指标情况见附表一,本责任书仅对未
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f完指标进行考核。
四、奖励标准
项目全生命周期管理责任目标奖励由基本奖和超额效益奖组成,
依据《中建信和地产目标管理考核兑现办法(2017版)》,奖励标准
如下:
1、基本奖项目基本奖总额销售合同额×提奖系数k1
回款额×提奖系数k2
净利润额×提奖系数k3,项
目基本奖列入项目管理成本。
2、超额效益奖:是指项目超额完成责任成本净利润率的超额
效益提成奖励。即当项目实现动态成本净利率大于或等于项目责
任成本净利润率,且项目预期税后净利润大于项目责任税后净利
润时,则可对已实现的超额效益计提奖金。具体计算公式如下:
超额效益提成奖=(项目预期税后净利润项目责任税后净利
润)超额效益综合提成比例
超额效益奖提成比例如下表:
超责任成本净利润率A超额效益项目提成比例
备注
A≤55<A≤10
A>10
五、考核与兑现奖罚
58考核委员会研究
按差额累进计算综合提成比例
(一)月度兑现
月度基本奖兑现标准不高于人均600元。项目公司结合《中建信
和地产运营管控计划(试运行)》中一、r
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