传播的。讲故事是企业文化实战中强而有力的工具，是企业文化的重要载体。一般来说，故事来源于企业员工的工作和生活，简单、形象且生动，辅之于有意识的刻画和引导，具有相当大的感染力和渗透力再借助正式的和非正式的渠道传播，影响范围大且快。如海尔砸冰箱传播质量理念，徒步背冰箱传播其客户理念，十七小时故事传播其创新理念。有的企业通过企业文化故事演讲比赛来挖掘、提炼企业文化故事。有的企业通过文化故事会来激发灵感。总之，有一本生动的企业文化故事手册来传播企业文化，可以达到事半功倍的效果。8仪式固定通过各种仪式来固定、强化企业文化。企业的各种文化仪式活动是企业文化的具体外显形式，具有文化角色体验作用。因此，企业仪式的组织者应精心策划这些仪式的场景和要贯穿其中的主题，营造良好的仪式氛围，通过把文化戏剧化为具体的仪式，使员工在感受企业文化的同时，充当其中的一个角色，获得一种心理体验，在思想情感上得到陶冶，从而产生认同感、使命感和自豪感。通过文化的角色体验，发现自己角色的重要性，感受到自己是企业大家庭中的一员，企业的发展有自己的贡献和力量，从中受到充分的感染和教育，从而提高员工的工作热情和对企业的向心力，更好的认同和体现共同信念。一般来说，企业中的许多仪式一经创立，就要保持稳定性和连续性，这样就会使广大员工形成一种文化习惯，对于养成员工的心理依赖性和对企业的归属感，具有重要作用。企业文化仪式的形成，离不开企业领导、员工的自觉提倡，也离不开反复执行、历代相传、积久而成的自发力量。仪式给全体员工施加普遍的影响，使员工的语言文字、公共礼节、行为交往、会议进程等等都规范化，从而把企业的价值观、信仰、英雄形象等灌输到每一个人，深深地印入全体员工的脑海中。企业经常举行的仪式主要有以下几种：教育仪式。如新员工入职仪式、新老员工故事会、周末学习等。关爱员工仪式。可组织新老员工聚会聚餐、运动会等。沟通仪式。如信息沟通会、年度报告会等。工作仪式。如班前会、周例会、月度总结会、季度交流会等。管理仪式。如升旗仪式、干部宣誓仪式、情况通报会、述职报告会、年度考评会等。奖惩仪式。如绩效沟通会、戒免谈话、先进表彰会等。重大事件庆典仪式。如公司成立的周年庆典，公司成功开发出重要技术或产品的庆典，公司分公司或子公司成立的庆典，公司重要活动目标达成庆典，新车间、新生产线投产成功庆典。节日庆典仪式。如三八妇女节r