完成工作，并随时指出其注意事项及应改进的地方。操作员工实地训练时需佩带训练证。
第十一条：为有效达到教育训练的目标，应酌情安排、灵活制定教育训练计划，并严格予以实施。
第三章：入职培训的考核、考勤及建档
第十二条：为保证入职培训目标的实现，在公司入职培训结束后，培训发展中心必须对员工进行考核。考核不合格者，必须继续接受下一次入职培训，直至考核

人力资源部培训发展中心
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新员工入职培训管理制度
合格。第十三条：公司入职培训考勤规定1培训发展中心根据人力资源部提供的人员名单在培训前23天在公司内
部网络及公告栏中发放培训通知及确认培训人员。同时各部门培训联络员及文员有责任将培训通知告知部门受训人员。
2培训发展中心必须严格入职培训考勤，所有受训人员须在上课前签到确认并领取培训讲义。
3确因工作原因迟到、早退及中途缺课者应在培训次日前持有部门主管签字确认的说明，否则将作迟到、早退论。
4确因工作原因或其他特殊情况不能来参加培训者，应在培训前持有部门主管签字确认的说明，否则将作缺勤论。培训发展中心将安排其接受下一次培训。
5无故旷课、迟到、早退及中途缺课者，将作缺勤、迟到、早退论处，并书面告知其部门主管。培训中心仍将安排其参加下一次入职培训。
6凡未经部门最高主管批准而不参加入职培训或考核不合格者，将不予转正。
7入职培训是每一位新进员工必须参加的培训项目之一。各部门主管应积极支持和配合培训发展中心，确保员工能够按时参加入职培训。
第十四条：培训发展中心应建立完整的入职培训档案，并能体现在个人培训档案中。各部门入职培训由部门自行组织，并保存培训纪录。培训中心将不定期进行跟踪、检查，以保证部门入职培训的有效进行。
第四章：附则第十五条：本制度为程序文件的补充第十六条：本办法经总经理批准后，自发布之日起实施，修改时亦同。
附件一公司入职培训内容及时间安排表一部门入职培训反馈表二入职培训处理意见
人力资源部培训发展中心二OO三年四月

人力资源部培训发展中心
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附件一
入职培训内容及安排
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