广东中奥物业管理有限公司
新员工入职培训管理制度
文件编号：ZAPX01版次修改：A0发布日期：2012315
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10目的
依据公司培训管理程序，为了加强对新进员工入职培训的管理，一方面让新进员工更快熟悉公司基本情况和相关制度，同时也让新员工能更好更快地融入中奥的企业文化，加强对企业的认同感和归属感，最终使新员工入职培训安排更科学、合理、高效，特制定本管理办法。
20适用范围
21总公司新入职的试用期员工；22各分公司新入职的试用期员工；23各项目新入职的试用期员工；24实习学生。
30职责
31培训中心：311制订与完善新员工入职培训制度；312计划与组织好新员工入职培训；313负责新员工入职培训课程中公共通用课程的授课；314组织编写、评审新员工入职培训教材和课件PPT；315组织对新员工入职培训后的理论考试并组织学员对讲师教学效果进行考评；316组织对新进员工入职培训中内部讲师授课津贴的申报与发放；317做好每次新员工入职培训的工作总结与新员工入职培训考试成绩的登录及相关资料归档工作；318负责公司经理级人员和总部员工的入职培训。32各部门职责：321协助公司培训中心组织本部门新进员工参加新进员工的入职培训工作；322协调安排好本部门的公司内部讲师授课所带来的日常工作协调；323做好新员工入职培训后的培训效果的转化巩固与工作指导。33内部培训讲师职责：按照公司培训中心的统一计划安排开展新员工入职培训的相关授课。
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40制度内容
41流程：
邮件定期接收人力行政中心人力资源部传来新员工入职人员清单起草新员工入职培训通知
不合格
下发通知
培训准备（准备教室、设备、课表、讲师、课本等）
培训组织、过程控制
新员工入职培训考核申请
合格新员工培训效果评估
培训档案归档
员工岗前培训
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42新员工职前培训课件与培训内容新员工入职培训课件内容
企
公
客职
物专
管
IT
业
司
服业
业题
理
信
文
制
品素
知知
知
息
化
度
质养
识识
识
篇
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篇
篇篇
篇篇
篇
类别
课件具体内容
1、总裁致辞；2、公司介绍；3、领导介绍；4、组织架构；5、愿景、使命、核心价值观、1企业文化篇管理理念；6、仪容仪表；7、行为规范（员工规约12条r