年代C5060年代D7080年代85在实际生活中观察人的行为，不操纵自变量的方法为DA参与观察法B非参与观察法C控制观察法D自然观察法86在布莱克和莫顿的领导行为方格图中，属于9，1格的领导方式是CA贫乏型领导B俱乐部型领导C任务第一型领导D中间型领导87在勒温的组织变革程序中，利用必要的强化方法将所期望的新态度和新行为长久保持下去，这一阶段叫做CA解冻B改变C冻结D演变88在中国科学院心理科学研究所研制的CPM领导行为评价法中，M是指CA领导者的个人品德B领导者的工作绩效C领导者处理人际关系的能力D领导者的指挥能力89在组织结构理论中，那种强调人际关系、信息沟通，强调人是组织的中心的理论是BA传统组织结构理论B行为组织结构理论C现代组织结构理论D综合组织结构理论90组织行为学把组织看作是一个A封闭的社会组织B无机的社会组织C静态的社会组织D开放的、有机的社会组织D
91在现实生活中，外在的权力、命令无法使得一个人产生真正的效忠行为，这体现了人类行为的CA目的性B因果性C自发性D可变性92在马斯洛的需要层次理论中，最高层次的需要是AA自我实现需要B尊重需要C爱与归属需要D安全需要93在现实生活中，有的人埋头工作是为了受表扬，留个好名声；有的人埋头工作是为了多拿点奖金；还有人为了多做贡献而埋头工作。这些现象说明BA同一动机可以引起不同的行为B同一行为可以出自不同的动机C好的动机可以引起不合理的行为D坏的动机可能被外表积极的行为掩盖94在组织变革的过程中，对改革没有把握，为改革的前途担忧，从而表现得左顾右盼，犹豫不决，这是影响组织变革顺利进行的BA保守性心理B恐惧性心理C求稳性心理D习惯性心理95在组织变革的过程中，对层出不穷的新事物、新经验反应冷淡，总是“求稳、怕乱”，以不变应万变，与变革中出现的新观念、新方法格格不入，这是影响组织变革顺利进行的DA安全性心理B保守性心理C求全性心理D求稳性心理96在双因素理论中，属于激励因素的是DA工资待遇B公司的政策和制度C与同事的人际关系D工作中得到认可和赞赏97在组织变革实践中，进行人事方面改革的主线是A
81．影响群体有效性的因素是群体任务的复杂性和A．群体结构B．群体规范C．性格特点D．相互依赖性82．影响领导有效性的最重要的权变因素是A．领导者自身的特点B．被领导者的特点C．领导的情景D．领导者与被领导者之间的互动关系
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