龙源期刊网httpwwwqika
comc
浅议企业应收账款的管理及风险防范
作者：胡妍来源：《中国经贸》2010年第12期
摘要：企业加强应收账款的风险管理具有重要意义，本文首先阐述了应收账款风险防范措施，结合案例，分析企业应收账款风险存在的问题，并提出了具体的改进应收账款风险管理措施。
关键词：应收账款；风险管理；控制
长期以来，我国财务管理工作中对应收账款风险管理重视不够，造成企业之间相互拖欠十分严重。目前，许多企业在应收账款的风险管理上存在着很多问题，下面就我国企业如何加强应收账款风险控制的管理从几方面进行阐述，并通过案例加以分析说明。
一、加强对应收账款风险的防范与控制
为了降低企业应收账款风险，加速企业资金周转，提高资金使用效率，企业必须采取相应的策略，制定有效的政策和完善的管理体系，加强对应收账款风险的防范与控制。
1运用债股互转的创新管理模式来解决应收账款问题债股互转模式的具体方法是赊销合同的附带期权。应收账款一般是由于企业的赊销行为所产生的，通过在赊销合同中增加附带条款，规定购货方所欠销货方的应收账款超过一定期限，销货方可以选择是否转为购货方的股权，拥有收益的分配权和产权转让的求偿权，合同还可以同时约定，在销货方行使权力将债权转为股权之后，当购货方的财务状况满足一定条件时，购货方也就是债务人有权选择是否赎回股份，从而实现债股互转。这样可以降低应收账款债权人的应收账款坏账率并可以约束应收账款债务人的行为，大大降低应收账款坏账损失的风险，也可以避免债务方原有股东在股价大幅上扬的情况下损失更多的收益分配。
2完善企业内部信用管理制度企业信用风险管理是一项专业性、技术性、综合性较强的工作，需要特定的部门或组织才能完成。信用管理部门是沟通销售部门和财务部的桥梁。信用部门的主要职责是：建立客户信
f龙源期刊网httpwwwqika
comc
用档案、管理客户信用、进行信用风险分析、制定客户信用额度，执行应收账款监督等。建立一个独立的信用管理部门可以起到相互制衡的作用。
3制定科合理的信用策略
对客户的信用进行评价是管理应收账款的重要内容。在赊销之前，要对购货方进行严格的资信调查，科学地进行信用评估。调查的内容主要有：客户的品德、能力、资本、抵押和条件。虽然在企业使用过程中有一定的局限性，但仍可以借鉴。许多企业忽视了5c法对企业的实用性，甚至为了抢占市场，盲目的将产品赊销给客户，对客户的信誉程度、财务状况r