领导者的自身劣势（weak
ess）（1）女性领导者的自信心不足。女性领导者普遍对自我的认识和评价比较低，对自我的价值和能力缺乏正确的认识。女性领导者自身领导意识比较淡薄，缺乏主动性，在工作中容易按部就班地把下属管的太死。那些步入领导岗位的女性，在作为副职组织协调一些关系时，往往能游刃有余、得心应手，但当成为正职时，往往显得缺乏信
f心。同时，在承担经济压力、社会责任上女性需要承担的少，由此女性在职场动力和竞争力不足，使很多女性容易依赖男性。（2）女性领导者创新能力不足。由于女性的创新能力一般不如男性，这就严重制约了女性领导者的长期发展。对领导者来说，创新是一种责任、一种使命、一种动力，但是，大部分女性干部缺乏这种能力。在一定程度上，创新能力决定影响力，而影响力决定执行力。（3）女性领导者易犹豫不决、优柔寡断。女性在工作中往往在意别人的感受和评价，缺乏对事情的理性判断，处理工作问题时往往缺少主见、常常举棋不定。女性爱关注细节，有时候过于计较，易满足于现状，对工作的战略预测较差。为了长远的战略目标，而在实际工作中需要做出一些退让，但大多女性领导会较多顾及眼前利益，而很少做出战略性的让步，害怕承担改革后带来的风险，风险承担力差。
（4）情绪化严重、角色转换乏力。女性在社会中不仅要成为一个好妻子，好母亲有时候照顾家庭兼顾事业，身兼数职，很难在家庭和事业中找到平衡，容易拖累工作。另外，女性固有的生理周期导致的心理和情绪周期，以及女性的孕期、产期和哺乳期需要休息，在职业升迁的关键时刻会导致其职业生涯的中断。女性在遇到棘手的工作情绪易外露，影响自己理性的判断思维。
3、女性领导者面临的外部机会（opportu
ities）（1）女性的社会地位越来越被受到重视。随着社会的不断发展，女性的社会地位不断提高，越来越多的女性参与到社会管理当中，同时也有越来越多的行业和岗位也都只有女性可以胜任。这无疑为女性的职场发展提供了强大的空间，女性在企业和政府中担任领导者的比例不断上升，甚至很多工作业绩都超过男性。
f（2）社会公共服务体系不断完善。以往，许多女性因为要照顾家中的老人和孩子，往往放弃了工作。而随着社会公共服务体系的不断完善，养老和孩子入学、就医等惠民政策落实，许多女性可以没有后顾之忧，进入职场，做自己喜欢的工作，为家庭和社会创造财富。
（3）女性的柔性管理特质在职场逐渐受到青睐。女性领导者更倾向于柔性、民主r