10柯氏评估
领导者
9培训管理制度
17培训需求调查工18培训需求调查工作18培训需求申请审
作流程
标准
批表
12课程开发
11培训培养实施率评估
组织者
10员工职业生涯管理制度
18培训计划制定工19培训计划制定工作
作流程
标准
19培训服务期协议
13讲师能力
12核心人才培养成果评估
操作者
19培训课程开发工20培训课程开发工作
作流程
标准
20培训考勤表
4
培训开14培训组13培训培养投入产
发系统织
出评估
20培训师管理工作21培训师管理工作标
流程
准
21培训意见反馈表8人员培养风险控制
21培训费用管理工22培训费用管理工作22培训师能力评估
作流程
标准
表
22员工离岗培训管23员工离岗培训管理23员工培训后行为
理工作流程
工作标准
改善评估表
23员工职业生涯规24员工职业生涯规划24培训实施效果评
5
15目标识
别16指标识
别17流程识
绩效管理系统
别18方法识别
14目标确立15指标确立16计划书确立17系统确立
18系统评估
领导者组织者操作者
划工作流程24目标设定工作流程25指标制定工作流程26绩效管理工作流11绩效管理制度程27绩效考核工作流程28奖罚管理工作流程29申诉管理工作流程
工作标准25目标设定工作标准26指标制定工作标准27绩效管理工作标准28绩效考核工作标准
29奖罚管理工作标准
30申诉管理工作标准
估表
25绩效目标计划书9目标设定控制
26工作记录表27工作检查意见表28绩效评估表
10考核指标设定控制11人员绩效评估控制12绩效面谈风险控制
29绩效考核申诉申
请处理表
19岗位价值
19岗位等级
领导者
12薪酬管理制度
30薪酬福利管理工31薪酬福利管理工作
作流程
标准
30新员工薪酬定级13符合劳动法律法
审批表
规
20人才价值
20薪酬等级
6
薪酬管
理系统21绩效价值
21激励作用
组织者
13福利管理制度
31员工奖金管理工32员工资金管理工作
作流程
标准
31员工薪酬调整申14符合企业经济能
请审批表
力
操作者
32员工保险管理工33员工保险管理工作32员工薪酬调整通15激励政策使用风
作流程
标准
知书
险
22薪酬等级
22成本评估
33员工工资调整工34员工工资调整工作33员工工资资金
作流程
标准
发放通知书
f6
薪酬管理系统
序系统名
两个基石
号称
识别
评价
23薪酬政
策
24申诉通道
23通道畅通否
25压力疏导
24压力疏导否
7
员工管26工作环理系统境
25环境改善否
27三先原则
26三先做到否
28操作内容
27操作符合度
29操作流程
28差错纠正否
8
30操r