长远进展和维护良好的社会形象。投资原则包括集中性原则、适度性原则、权变性原则和协同性原则等。集中性原则要求企业把有限资金集中投放到最需要的项目上；适度性原则要求企业投资要适时适量，风险可控；权变性原则要求企业投资要灵活，要随着环境的变化对投资战略做出及时调整，做到主动适应变化，而不刻板投资；协同性原则要求按照合理的比例将资金配置于不同的生产要素上，以获得整体上的收益。企业还需要对投资规模和投资方式等做出恰当安排，确保投资规模与企业进展需要相适应，投资方式与企业风险治理能力相协调。
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f（3）收益分配战略。从广义来讲，企业的收益需要在其利益相关者之间进行分配，包括债权人、企业职员、国家与股东等。然而前三者对收益的分配大都比较固定，只有股东对收益的分配富有弹性，因此股利分配战略成为收益分配战略的重点。股利分配战略要解决的要紧问题是确定股利战略目标、是否发放股利、发放多少股利以及何时发放股利等重大问题。从战略治理角度，股利分配战略目标为：促进公司长远进展；保障股东权益；稳定股价，保证公司股价在较长时期内差不多稳定。公司应依照股利分配战略目标的要求，通过制定恰当的股利分配政策来确定其是否发放股利、发放多少股利以及何时发放股利等重大方针政策问题。（4）并购战略。企业实施并购战略通常能够达到快速实现战略和经营目标、扩大市场份额、补充或获得资源与能力、获得协同效应等目的。在实施并购战略时，企业要合理评估并购战略可能带来的风险，比如难以对目标企业进行正确预测与评估、达致协同效应的条件过高、需要承接一些不需要或者不必要的附属业务、并购义务过重等，为此企业在实施并购战略时应当充分评估目标企业的情况，合理可能并购价格，制定合适的并购方式和策略，以确保并购后的整合能够成功，协同效应能够实现，从而为企业整体战略的实施奠定基础。
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f二财务战略目标的作用与内容财务战略目标的作用是贯彻落实企业进展战略、明确企业财务治理与决策的进展方向、指导企业各项财务活动。它是做好财务战略规划、制定财务战略并组织实施的前提。财务战略目标通常有持续盈利能力目标、长期现金流量现值目标、企业可持续成长目标、经济增加值最大化目标等。财务战略目标既从属于企业进展战略目标，也从属于企业财务治理目标。通常来讲，财务治理目标包括利润最大化、每股收益最大化、股东财宝最大化等。财务战略目标是财务治理目标的具r