一种方案，以增强外派人员的组织归属感及对外派人员的掌控力度。
2薪酬福利规则
1薪酬的确定
f外派公司中高层经营管理人员的薪酬待遇统一由派出公司基于市场情况和
企业承受能力决定，福利按照子公司的福利待遇政策执行。
2薪酬的发放
外派人员的薪酬福利原则上统一由任职公司直接发放给当事人。公司根据实
际管理的需要，可以在合法的范围内要求参股子公司把外派人员享有的工资现金
收入及需要用现金支付的福利保险等汇到派出公司指定账户上，由派出公司向外
派人员统一发放。
3福利
外派人员不能同时享受派出公司和外派公司的同类福利待遇，如薪酬福利按
照外派公司的规定执行，则在派出期内不再享受的待遇包括（但不限于）：
不再享受公司的带薪休假；不再享受公司发放的各种物品和过节费。不再享受公司提供的公积金4补贴异地补贴：被派出到外地公司常驻工作的外派管理人员，公司酌情给予异地补贴，异地补贴数额及是否给予由公司经管团队决定；经营管理补贴：为了鼓励公司人才的有序流动，以便管理经验的输出、后备高级管理人才的培养，公司可以基于市场薪酬状况以及公司的薪酬水平，在公司薪酬水平明显高于外派岗位的薪酬水平情况下，给予外派公司的高层管理人员以经营管理补贴。经营管理补贴＝经营管理补贴基数×派驻企业经营管理难度系数派驻企业经营管理难度系数＝∑（企业经营管理难度各项系数×权重）
企业经营难度系数表
企业经营管理难度
产品（服务）所处周期
权重：20
企业处于初始创业期或处于市场导入期
企业处于成长期或处于市场成长期
企业已经具备稳定的收入和利润来源或处于市场成熟期
企业开始衰退或处于市场衰退期
企业关键岗位员工的成熟度权重：20
企业关键岗位新员工比较多，对企业、行业不熟悉，或管理经验较少
企业关键岗位员工对行业、业务工作比较熟悉，或管理经验较丰富
企业关键岗位员工对行业、业务工作非常熟悉，或管理经验非常丰富
系数
121081
12108
f行业垄断程度
权重：30
企业基本垄断资源，行业进入难度大
08
企业不垄断资源，行业进入难度低
1
市场竞争激烈程度
权重：30
企业面对的市场竞争少
08
企业面对的市场竞争一般
1
企业面对的竞争比较激烈
12
外派公司高层管理人员的企业经营管理补贴基数、职务系数、企业经营难度各项系数及其权重由公司管理层会议统一讨论评分确定。
六、专职外派人员的述职与绩效评价
外派人员的绩效考核按照派出公司的绩效管理规定和绩效r