基础设施管理控制程序文件编号COP16
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版本：A0修订日期20150415发行日期20150501
1目的
为满足本公司的生产和服务的要求，对所需的基础设施进行有效管理。
2适用范围
适用于本公司工作设施，生产设备及相关辅助设备设施的配置、使用、维护、维修管理。
3职责
31办公室负责厂房、办公楼、水电气供应设施，消防及通迅设施、运输车辆不含公司内部产品运转工具等的管理。
32工程部负责公司主要生产设备、辅助设备、备品备件的管理。33相关部门负责正确使用、维护和保养相关设施、设备。
4工作程序
41工作设施的管理411厂房、办公楼、水电供应设施，消防、通迅设施，信息系统及运输车辆等的购置，根据项目大小类别由总经理或指定项目负责人，成立专门小组，制定具体实施方案，组织相关部门和人员评审，总经理批准后由办公室具体组织实施。412实施过程中的记录、图纸，资料交文控中心归档保存。413实施投入前，由办公室制定有关的管理规范，操作要求，日常和定期维护保养计划和方案，并组织实施。
42生产设备的管理421设备的分类。按用途分为：主要生产设备：指用于生产加工产品的设备。辅助设备：如模具、周转箱、周转车等。备品备件：设备上的易损、易耗件。422设备的采购
a整条生产线，大型复杂、精度要求高或贵重的生产设备的采购，由总经理组织工程负责人和生产部及相关部门人员，进行市场调研、可行性论证后再形成文件。由总经理批准后，同供货商进行谈判，签订采购合同，实施采购。
b一般生产设备和辅助生产设备的采购，由使用部门提出规格型号，技要求，经总经理批准后实施。
c自制设备由工程部生产工程组制定设计方案组织制造，需要外购的零件填写请购单，经总经理批准后交采购科实施采购。要求难度大、复杂的自制设备要保持完整的技资料。
d设备备品备件的采购，由使用部门填写请购单，经总经理批准后交采购科实施采购。
深圳市佳联发电子制品有限公司
f基础设施管理控制程序文件编号COP16
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版本：A0修订日期20150415发行日期20150501
423设备的调试、安装、验收a采购设备进公司后，根据设备的复杂，贵重程度及有关要求，由工程部组织采购科、生产部、品管部及其它相关人员，必要时包括设备供货商的人员，进行开箱验收，安装调试，性能确认，合格后签写资产验收单，交与财务部作会计凭证。复印件留底备案，设备移交使用部门。b设备的图纸、说明书、合r