的能把握复杂的事够分辨关键问去想解决办法，无策
力
物，发现明确关题，找到解决办但有时抓不注
键问题、、找到法，并设法解决关键
解决办法
推断评估能力
A
B
C
D
对所做决策有大致能作出正对事物有大概对日常工作经常
f决策能力执行力
准确性效率
计划和组织
良好的权衡和确的判断和评的判断和评估，判断失误，耽误
判断评估
估
缺乏方法和手工作进程
段，结果不能十
分可信
A
B
C
D
善于确定决策善于确定决策能够确定决策遇事优柔寡断，
时机，提出可行时机，提出可行时机，但很少提缺乏主见
方案，合理权方案，但在权出可行方案，常
衡，优化选择，衡、选择时偶有求助于幕僚
对困难的事处适当，大多数日
理果断得当常事务处理果
断得当
A
B
C
D
能够按照计划能按照计划执能大致按计划工作无计划，随
严格执行，并确行，比较注意细执行，不太注意意，常出差错
保在每个细节节，偶有差错发细节，偶有差错
上减少差错生并能迅速改发生
正
A
B
C
D
时间和资源的工作效率尚可，工作效率较低，工作不分主次、
利用达到最佳，能分清主次，能需要别人帮助效率低，经常完
工作效率高，完够按时完成工才能完成任务不成任务
成任务速度快，作，基本保证质
质量高，效益好量
A
B
C
D
具有极强的制能根据公司的制定计划和组做事无计划，缺
定计划的能力，要求，制定相应织实施有难度，乏组织能力
能自如的指挥程序和计划，在需要别人帮助
调度下属，通过权限范围内配方能进行
有效的计划提置资源，明确目
高工作效率，以标和方针，以及
最佳的结果为确保供应的保
目的
障
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