岗位健全财务管理体系，协助总经理对财务部的日常管理、、1拟定资金流量资金运作等进行监督指导和总体把关，年度预算、表，并做必要的资金筹措及使用计划；、指导和把关财务报表及财务预决算的编制工作，为总经2有效地监保证财务信息的准确性，理提供及时有效的财务分析，督检查财务制度、预算的执行情况；、根据财务数据分析，梳理出经营管理存在
f的漏洞，向总3经理提供建议和意见；、对公司税收进行整体筹划与管理，做好总经理的财税顾4问，按时完成税务申报以及年度审计工作；、向总公司领导汇报公司经营状况、经营成果、财务收支5及计划的具体情况；、完成上级领导交办的其他工作。6人）1（二）财务经理岗位（1、出席公司的决策及协调会议，参与制定公司发展战略；、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运2作、筹资方略等；、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计3负责项目成本核算与并跟踪其执行情况，划完成年度财务预算，控制；绩效考核，负责人员管理、全面负责财务部
f的管理工作，、4签拟财务部的组织系统决定本部门人员的考核加薪及晋升水准，及人员配置变动；、负责资金、资产的管理工作，负责编制现金流量表，定5同时抄报总期向财务总监提交财务分析报告和必要的财务分析，经理；、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控6现金、成本费用、应付账款、改进应收账款、如：制风险的要求，银行存款的业务程序等；并监督执行，组织制定财务方面的管理制度及有关规定，、7制定年度、季度财务计划；、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及8时向总经理和财务总监报告；以确保未经批准的项目不实施，监控公司重
f大投资项目，、9批准的项目在预算范围内进行并在控制范围；季、负责编制及组织实施财务预算报告、月10年度财务报告；、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时11办理公司与其之间的业务往来；、完成上级领导交办的其他工作。12人）1（三）财务副经理岗位（1、票据的审核：各部门日常开销票据、差旅、车辆加油、规范性（审核票据的真实性、采购的固定资产等票据的审核工作；以及是否符合报销标准）并及时入帐，每日登记当日发生的费用，每日核对现金：、2与出纳核对现金；、登记总账、明细账：每日登记总账，划分费用的类型，3
f登记明细账，往来帐；、协助办理社保的增减变动工作：协助人力资源部办理社4保人员的增r