加、减少的费用结算工作；、工程结算：根据工程进度，支付农民工工资和施工队进5度款；、公章、合同章等的管理工作；6、外部单位，银行等业务的处理、联系；78、其他部门需要配合的工作；、协助财务部经理做好本部门人员管理、绩效考核以及日9常财务工作的管理、协调、资金调配及工商税务方面的工作；、完成上级领导交办的其他工作。10人）1（四）会计岗位（、维护中心票据的审核、分类及费用统计工作；12、工程开票、结算的核对与登记工作；、发票开具与领购、税卡的清缴工作；3、银行转帐、登记及核对工作；4
f、外出经营管理证明的开具、缴销的办理与登记工作；5、基层人员工资的审核及协助发放工资工作；6、办公用品采购登记与核对工作；7凭证录入工作；、8协助办理工商、税务变更等相关事宜；、9部门之间需相互配合及协调事宜；、10完成上级领导交办的其它任务。、11人）1（五）出纳岗位（、公司日常员工借款、报销款项的支付工作，员工借款的1及时收回工作，同时认真执行现金管理制度；、严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，2不得坐支现金，不得以白条抵冲现金；、建立、健全现金的记帐、银行存款日记帐，严格审核现3银行存款必须每日编制调现金必须做到日清月结，金收付凭证，
f节表，月末账目分类登记、核对；、公司部分涉及银行业务的办理，严格支票管理制度，对4支票收、领建立支票收领登记簿，责任落实到具体经办人员，使财务总监、经业务部门经理、用支票必须按规定填写支票领取单，总经理签字后方可办理手续；、发票开具及到款的登记；5、公司工资及福利核算、发放，费用的统计及分析；6、每月票据的整理、现金核对；协助财务总监编制每日资7金流量表，银行存款调节表；、设备部相关票据的审核；8、其他部门需要协助的事宜；9、完成上级领导交办的其它任务。10技术支撑中心对中心内的项目的计调试为主，技术支撑中心以设备安装、划、组织、实施、验收、结算、回款等要素
f和流程进行管理和控为公司维护项目及工程建同时负责技术人员的储备和培养，制，设项目提供技术支持。一、部门主要职责安全和生认真贯彻执行国家和行业主管部门有关劳动、（一）产的管理规定；贯彻实施质量方针和负责公司的工程建设管理与运作；（二）质量目标；（三）根据工程建设的相关要求，制订工程的管理、计划和施工方案；防止浪费，实行成本控制，统筹物资设备的调配与管理，（四）督促各分支部门r