全球旧事资料 分类
文件审批表
文件名称文件编号发放范围时间要求文件类别
现场施工管理制度
起草部门
拟定人
文件密级
申请日期
□一般性□急□紧急要求完审时间:
年月日
□行政文件□采购文件□技术文件□生产文件□其他文件
文件主要事项
呈报部门意见
部门负责人:
年月日
□总经办□综管部□财务部□营销中心□技术中心建议会审部门
□法律顾问
会审部门意见
会审部门1:会审部门2:会审部门3:
签字:签字:签字:
分管领导意见
年月日
总经理意见
年月日
文件用印归档情况
用印人签字:归档人签字:
年月日年月日
1
f现场施工管理制度
一、人员配备1、现场安全组管理织机构体系如图所示:
项目经理
生产副经理
安全副经理
技术负责人





























安消环
机料临



全防境安劳械具时



防管保全动设管用



护理护协人备理电


议事
盾构区间
区站
2、具体负责施工现场安全的人员:3、主责单位:安全质量部二、管理措施1、安全技术交底制度(1)工程开工前,应随同相对应的施工组织设计,向参加施工的人员认真进行安全技术措施的交底,要做到每一个参加施工的人员都知道,在
2
f什么时候、什么作业应当采取哪些措施,并说明其重要性,做到人人懂安全措施。
(2)每个单项工程开始前,必须重复交代单项工程的安全技术措施,坚决纠正只有编制者知道,施工者不知道的现象。
(3)实行逐级安全技术交底制,开工前由技术负责人向全体项目部人员进行交底,两个以上施工队或工种配合施工时,要按工程进度交叉作业的交底,班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底,做到每日交底时时提醒,使参加施工的人员时刻牢记安全措施。
(4)任何进场作业机械必须先行做安全技术交底,要做到项目部与机械持有者共同对操作人员进行安全技术交底。
2、安全检查制度(1)贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,安全生产实行专管及群管相结合的方针。(2)现场安全员严格按要求每日进行一次安全检查,并做好记录并要求相关负责人确认员签字,对检查的隐患要采取整改措施,并明确整改责任人及期限。(3)执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度,使人人都要重视安全工作,堵塞漏洞,防患未然。(4)班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查;工长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲r
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