河北神州巨电新能源科技开发有限公司
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公司员工晋升、晋级管理制度
发放范围（份数）编制一、目的
文件编号生效日期
HR00700
总经理办公室及各副总办公室各（1）综合管理部（1）财务部（1）采购部（1）营销部（1）市场部（1）基建部（1）物控部（1）质管部（1）研发部（1）设备部（1）PACK技术部（1）生产部（1）
审核
批准
为进一步规范和完善公司人才成长晋升机制，满足公司发展过程中对员工技能和素质的要求，培养企业发展所需要的各种不同层次和不同类型的人才，在全职工中树立能者上庸者下的意识，建立灵活高效的人力资源管理体制，同时也为员工提供职业化发展通道，特制定本制度。二、范围公司各部门工作人员。三、权责1、人力资源管理部负责制定公司员工岗位轮换和晋升、晋级制度；2、相关部门经理负责对岗位轮换和晋升、晋级的考核；3、主管部门的副总经理负责对岗位轮换和晋升、晋级的审核；4、总经理负责对轮换和晋升、晋级的最终批准；四、晋升原则1、德能与业绩并重的原则。2、逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者方可越级晋升。3、员工晋升应以各部门编制职称及人数为准，遇到缺编时方可办理。4、能升能降的原则。根据绩效，员工职位可升可降。5、一年内每个员工晋升不得超过1次，晋级不得超过2次；6、员工晋升晋级要充分体现公平效率原则，达到激励先进、鞭策后进的作用。对在考察期内具备晋升晋级条件与资格的员工，公司将在不同工作时段内通过报批审批程序进行个别晋升晋级调整。五、晋升的条件
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tCorp1、人事考核成绩一直在90分以上者，再考察该员工以下因素：⑴具备较高的职位技能；⑵有关工作经验和资历，详见《公司各岗位能力要求》⑶在职工作表现及品德；⑷具有较好的适应性和潜力；2、员工出现如下情况之一者，丧失提薪提职资格⑴录用不满6个月者；⑵因工伤之外的原因而缺勤合计达到2个月以上者；⑶在上一年度中，受到过处罚、处分者；⑷已经提出退职申请者；⑸旷工1天（含）以上者；⑹迟到、早退累计5次（含）以上者；注：关于丧失提薪资格的第⑵、⑶、⑹三点，不影响其技能提薪。六、职业发展级别薪资及晋升资格
岗位工作经验晋级要求职级总经理技术专家研究员B5B4B3B2副总经理具有先进的管r