企业战略管理理论的产生和发展
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战略管理定义为：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。其特点是：指导企业全部活动的是企业战略，全部管理活动的重点是制定战略和实施战略。而制定战略和实施战略的关键都在于对企业外部环境的变化进行分析，对企业的内部条件和素质进行审核，并以此为前提确定企业的战略目标，使三者之间达成动态平衡。战略管理的任务，就在于通过战略制定、战略实施和日常管理，在保持这种动态平衡的条件下，实现企业的战略目标。1972年安索夫在《企业经营政策》杂志上发表了“战略管理思想”一文正式提出了“战略管理strategyma
ageme
t”的概念1979年他又专门写了《战略管理论》一书。安索夫认为企业战略管理是指将企业日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。企业战略管理对于企业发展起到重要作用。研究企业战略管理理论的发展历史有利于人们自觉加强企业战略管理、不断提高企业竞争力对企业发展具有积极作用。企业战略管理理论的发展可以分为四个阶段早期战略思想阶段、古典战略管理理论阶段、竞争战略理论阶段、动态战略理论阶段，下面分析各学派主要思想简要分析。一、早期战略思想阶段在此阶段没有出现完整的战略理论体系但产生了很精彩的战略思想。美国哈佛大学的迈克尔波特教授对此作了精辟的概括总结了早期战略思想阶段的三种观点。企业战略思想的第一种现点。世纪初法约尔对企业内部的管理活动进行20整合将工业企业中的各种活动划分成六大类技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动和管理活动并提出了管理的五项职能计划、组织、指挥、
f协调和控制其中计划职能是企业管理的首要职能。这可以说是最早出现的企业战略思想。企业战略思想的第二种现点。1938年美国经济学家切斯特巴纳德在《经理人员的职能》一书中首次将组织理论从管理理论和战略理论中分离出来认为管理和战略主要是与领导人有关的工作。此外他还提出管理工作的重点在于创造组织的效率其它的管理工作则应注重组织的效能即如何使企业组织与环境相适应。这种关于组织与环境相“匹配”的主张成为现代战略分析方法的基础。企业战略思想的第三种观点。19世纪60年代哈佛大学的安r