全球旧事资料 分类
模式及分析仓库管理失效模式及分析
失效模式及分析
备注
成本控制、资金运作成本核算
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f项目小组组长:
批准
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日期
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f产品名称客户名称
设计评审报告
图代号评审日期
项目阶段
□第一阶段□二阶段
评审内容及意见和建议
评审类别
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□设计输入□设计输出
评审结论
评审参加人签字□开发部□质保部备注:
拟制
□生产部□销售部
□采购部□物流部
审批
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f新产品开发设计目标
产品名称
图号
顾客名称
新产品项目开发要求顾客要求
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设计目标
产品可靠性目标
产品质量目标
备注核准
审查
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制表
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f产品名称
序号零件名称
12345678910111213141516
制表日期
初始材料清单
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产品代号
顾客产品代号
图号
材料牌号及规格
供应商名称
数量
质量要求
校核日期
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f德信诚培训网
产品名称
规格型号
制定部门
工步
操移贮检返作动存验工◆■●★
过程流程名称及操作描述
1
产品过程流程图
工装、工具和设备
顾客名称
阶段状态
制定日期
测量器具及设

关键产品特性KPC
□第一阶段(初始)□第三阶段
关键过程特性KCC
搬运方式
特殊特性符号
备注
2
3
4
5
6
7
8
注:1“★”表示产品与安全有关的特殊特性符号;“☆”表示产品与安全无关的特殊特性符号。
编制日期
审核日期
批准日期
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f产品名称
产品和过程特殊特性初始清单
产品图号
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客户名称序号过程零件
产品特殊特性KPC
制定日期
过程特殊特性KCC
特殊特性符号
备注
备注
制表
核准
产品保证计划
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f产品名称顾客名称项目要求概述
产品图号制定日期
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二.风险分析评估
序号
项目
1
新技术
2产品复杂性
3
材料
4
包装
5
服务
6
制造
7
其他
三.试验要求
可能带来的风险
解决方法
备注
四、质量目标PPM
编制
产品名称客户
核准
项目策划阶段总结
图号
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f产品先期策划实施和执行阶段□第一阶段:计划和确立项目□第二阶段:产品设计和开发r
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