化、分解的安全生产管理指标和阶段性安全生产控制指标未下发到有关部门和班组的，扣1分。
3年度计划
①根据中长期规划，制定年度计划和年度专项活动方案，并严格执行。【131】
发各部门和班组。计划主要包括：安全生产管理工作目标与任务，工作要求，责任部门或责任人，完成时间。2、根据中长期规划，制定年度专项活动方案，并以书面形式下发各部门和班组。方案主要包括：工作任务、工作要求，责任部门或责任人，完成时间。3、严格执行年度计划和年度专项活动方案。
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4目标考核
①将安全生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标；【141】
各部门和班组。企业整体安全生产目标确定后，须细化和分解安全生产目标，层层落实责任，覆盖面达
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100。2、制定阶段性安全生产控制指标，并以书面形式下发各部门和班组。3、对指标进行定期跟踪控制。
f②制定安全生产目标考核与奖惩办法；【142】
1、制定“安全生产目标考核与奖惩办法”；并以书面
1、未制定办法，扣5分。2、办法未涵盖主要内容，扣2分。3、办法未下发到有关部门和班组，扣1分。1、未实施奖惩办法，扣5分。
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形式下发各部门和班组。办法主要包括：考核的对象、内容、标准、频次、责任部门或责任人。并明确考核周期。
③定期考核年度安全生产目标完成情况，并奖惩兑现。【143】
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1、按“安全生产目标考核与奖惩办法”实施安全生产目标的考核，并兑现奖惩。
2、未完全按照办法实施的，扣2分。3、按办法实施考核但未兑现奖惩，扣2分。1、未成立安全生产委员会（或领导小组）或下属机构领导机构，扣10分。2、未明确安全生产委员会（或
二、管理机构和人员40分
1安全管理机构
①成立安全生产委员会（或领导小组），下属各分支机构分别成立相应的领导机构。安委会职责明确，实行主要领导负责制；【211】
1、按规定成立安全生产委员会（或领导小组），有下属各分支机构的，分别成立相应的领导机构。
领导小组）或下属机构领导机构的职责，扣6分。3、未明确主要领导负责制，扣4分。4、安委会职责不明确的，扣3分。5、安全生产委员会（或领导小组）或下属机构领导机构成员包括不全的，扣1分。
10★★
2、其人员组成至少包括：企业领导和部门负责人。3、安委会职责明确。4、实行主要领导负责制。
②按规定设置与安全生产相适应且独立的安全生产管理机构；【212】
15★★★
1、按《汽车客运站安全生产规范》等相关r