销售部门配合，超额完成公司年度任务。
f今天，我被任命为市场经理，这是公司领导对我的信任、支持与厚爱，在此我向大家致以衷心地感谢就任市场经理一职，我个人认为，这是一个很不容易的职位，有很多的希望与梦想在前方，有很多的压力和任务在肩上，有很多的困难要解决。
在此，向大家表态我一定按照市场经理的职能职责严格要求自己，尽心尽责做好本职工作。
我深知要达到这一高度，真正成为一名市场经理需要我无时无刻的不断的学习与经验积累，全面提高综合职业素质。
使自己更能胜任当前工作多向同事和领导学习，集思广益、群策群力。
现将下半年的市场部的工作计划将大家做一下说明1、资源整合深入挖掘公司现有资源，通过专业市场分析，为各分公司销售提供相关信息和策略，推动公司业绩的增长。
通过对公司现有资源的整合，为销售战略方向、市场策略提供有价值的信息，辅助决策，当好参谋。
通过建立信息档案运作体系，为销售、技术支援及服务支持提供有价值的信息，以集中整合并提炼公司资源，为公司决策提供有价值的参考信息。
收集竞争对手的相关信息，为公司各区的销售歼灭战提供信息。广泛收集行业资讯及相关信息，结合公司重要客户资料，进行有针对性的个案分析，提炼有价值的信息供销售做决策参考。
f针对销售中的问题或市场中的重要动态，进行有针对性的专项调研，形成建议书，供决策层参考。
通过客户关系管理系统的运作，对公司的客户资源进行整合和利用，同时优化业务流程，推动公司销售往精细化方向发展。
2、客服中心：12
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