造成多头指挥，从而降低组织效率。1直线型2事业部型3任务小组4职能型
5：权力的分散主要是通过（）和授权两个途径来实现。1制度分权2部门再细分3一人多职4权力简化
6：按照韦伯的观点，只有在（）基础上建立的组织，才在绝对纪律性和可靠性等方面比其它任何组织都要优越。
1传统权威2神授权威3合理合法权威4个人权威
7：在组织结构与战略关系研究方面，（）通过《战略与结构》的写作做出了较大的贡献。
1孔茨
f2法约尔3钱德勒4韦伯
8：在以下各管理理论创始人中，被誉为“科学管理理论之父”的人是（）
1韦伯2法约尔3泰勒4梅奥
9：以下关于组织变革带给员工压力的说法中，错误的是（）。1压力本质上并不是不好的东西，有压力也未必就是件
坏事。2压力的根源在于与组织有关的因素及员工自己生活中
衍生的因素。3最好的管理者能够通过自身努力根除变革给下属带来
的压力。4降低压力水平的努力需要始于员工的甄选。
10：职工参与管理模式是由（）提出的。1利克特
f2菲德勒3布莱克和穆登4坦南鲍姆和施米特
11：设立和变革组织结构的工作叫做（）。1组织设计2组织变革3结构设计4结构调整
12：管理的本质内容是（）1计划2组织3维持与创新4控制
13：激励保健理论是由（）提出的。1道格拉斯麦格雷戈2佛雷得里克赫兹博格3马斯洛4亚当斯
f14：（）不属于有机式组织设计选择。1简单结构2矩阵型结构3企业集团4事业部型结构
15：管理方格理论是由（）提出的。1利克特2菲德勒3布莱克和穆登4坦南鲍姆和施米特
16：控制过程的起点是（）1进行预测2科学决策3分析判断4确定标准
17：美国企业管理顾问艾伦莱金将ABC分类法用于领导者的（）。
1授权艺术2时间管理
f3会议艺术4沟通技巧
18：美国管理学家彼得德鲁克于1954年提出了（）1目标管理2组织管理3权变管理4行为管理
19：按照（）的观点，现实中不存在一成不变、普遍适用的理想化管理理论和方法，管理应随机应变，即采用什么样的管理理论、方法及技术应取决于组织环境。
1管理过程学派2社会系统学派3经验主义学派4权变理论学派
20：《一般管理与工业管理》是（）的代表作。1巴纳德2泰罗3韦伯4法约尔
f21：（）不属于机械式组织设计选择。1直线型结构2直线职能型结构3委员会结构4职能型结构
22：1961年12月，（）发表了《管理理论丛林》，成为西方现代管理理论形成的标志。
1巴纳德2西蒙3孔茨4德鲁克
23：人员配备是（）工作的逻辑延续。1控制r