21欠佳较难适应欠佳偶尔差错需指导无成长欠佳无改善遇困难退缩欠佳欠佳欠佳，偶有失误被动不足在意自我难于合作诚恳但需鞭策督导考虑个人怕担责任当天和尚撞天钟差200落后不能适应不确实工作敷衍经常出错常需纠正团队退步很差缺乏创新不思进取不愿用脑很差经常失误举棋不定太差自我本位不愿合作懒惰、不思进取漫不经心推卸责任以个人利益为重太差到职日：年月月初核日日复核核准职（级）务：考核日期：年
f理解能力自我开发与学习能力专业及管理知识
洞察现状把握未来能力，对上级指导训示理解能力勤于思考不啻于学习，经常吸取新潮流新技术，在国际的视野上自我革新专业及管理知识的掌握，并在工作中应用之能力
迅速把握举一反三很善于及勤于学习很丰富可委以重任很丰富有潜力
领会要点无需指正勤于思考学习不缀能力和督导均可丰富常运用本职
偶有错误尚可具备能力和督导所需知识具备本职所需知识
一般需加以提示不足能力需加以辅导，督导力度不足不足
迟钝需重复辅导不愿学习
无能力和督导力度
一般知识考核分数考勤奖惩年资核准评语核准扣分扣分
一般知识的掌握，并辅助工作做的更好分×考核比重90＝考核合计事假01分小时大过25分次分
缺乏
迟到早退05分次小过15分次警告1分次
病假01分小时加分大功25分次
旷工5分每日小功15分次加分合计：
全勤加5分嘉奖1分次
合计：合计：得分：上次考核分加权得分第等
复核评语复核
人事主管
初核评语初核
人事会签
XZ005003
人事定期考核表A生产品质采购经理及以上适用
员工编号：姓名：内容目标达成度工作成长率工作追查与方法工作品质着眼点年度月度完成生产计划工作不断进步，业绩显著做事冷静不感情用事方法得当追查彻底并总结改善产品及外加工材料检验督导力度，处理非合格产品，保障品质措施是否健全注重团队进步，团队业绩成长，从理念、方法等各方面指导、培养部属，严格要求充分发挥挖潜个人能力，达成团队的优化和提升，得到部属信赖与敬爱掌握现有工作及管理方法并在此基础上PDCA改善创新以公司的观点思考与安排，各项工作均能有条不紊展开完成对新产品研发，组织、安排和落实人选是否恰到其处，用其所才，保障科研开发顺单位：分546超时完成屡创新高方法得当彻查原因至善至美无可挑剔成长迅速优秀团队很强不断创新成绩显赫有新构想r