43企业系统业务流程确认：
ERP系统业务流程关系图
销售系统
生产系统
1
报价单
1
生产预测
2
销售订单
2
生产计划
3
出货计划
4
送货登记
5
销售发票
6
产品退货登记
6
POS零售单
7
产品调配单
7
销售区域库存盘点
1
销售计划
相关需求3独立需求
4
需求汇总
5
采购生成
6
生产任务
7
任务领料
8
工艺上报
9
产品缴库单
10
退仓单
11
报补单
库存系统
1
采购入库单
采购系统
5
采购发票
4
收料单
3
采购订单
2
产品出库单
2
物料出库单
物料调拨单物料报损单
4
产品调拨单产品报损单
1
产品入库单
2
采购计划单
1
询价单
物料退料单3产品退料单
补料发料单4产品补料单
5
登记盘点单
f系统业务运行流程顺序说明：
1、《报价单》：销售部门
企业销售部门对各经销商、代理商、直营门市销售产品的价格确认后登记在报价单上（可批量调价），以
接
便有订货做销售订单时可直接调用报价单单价。
单
2、《销售订单》：销售部门
作
订单作为合同或协议的载体而存在，成为销售发货的日期、货物明细、价格、数量等事项的依据。企业
计
根据销售订单组织货源，并对订单的执行进行管理、控制和追踪。（导入数据来源于报价单）
划
3、《生产预测》：生产部门
企业根据情况在还没接到订单或储备安全库存，提前进行预备生产以缓解后期生产出现过于紧张或来不
及。（导入数据来源于生产预测即2张产品相似的预测单可进行导出修改快速，亦可手工登记）
4、《生产计划》：生产部门
生产计划是指导企业各部门生产活动的基础。根据录入的生产计划计算物料需求计划。可以录入正常的
生产计划，也可以录入追补的生产计划。（导入数据来源于销售订单、生产预测）
备注：
①中途取消生产计划可在“是否启用”取消“√”启用，后进行进行物料退仓工作。
②当生产计划单内所有产品已完成字体会显示红色，按计划完成即可销单，以免计划列表显示条目过多，
影响操作。
5、《相关需求》：生产部门
相关需求的作用是根据计划的数量BOM表该产品需求此物料的数量（1损耗率），得出该计划产品
M
按产品结构正常需要的毛需求物料的数据信息
R
6、《独立需求》：生产部门
P
对于没有在相关需求中进行定义的物料，可以在独立需求中进行录入。主要是样品、备品等客户的额外
运
需求。
算
7、《需求汇总》：生产部门
需
对相关需求和独立需求按照计划单号进行汇总，将相同计划订单内的相同物料进行汇总合并，然后扣减
求
掉仓库库存及已采购在途无订单的可用库存数量。r