员工试用、转正、调薪管理制度
1目的为规范员工的试用期管理，体现公平、公正、公开的考核原则，予以合格员工及时转正或调薪，及时淘汰不适合人员，确保员工质素，特制定本制度。
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范围
本办法适用于公司所有员工。
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职责
31综合管理部311根据实际情况修订《员工试用、转正、调薪管理制度》。312负责公司新入职员工试用、转正、调薪管理的有效监控。313根据录用岗位不同，负责合理制定新员工入职培训课程，并组织安排新员工参加。314负责协助用人部门完成入职引导工作及员工调岗、晋升试用后调薪的审核工作。315负责公司各部门新员工的转正手续的办理及审批。316负责业绩优秀员工的考核及调薪的审核工作。32用人部门321负责员工岗位试用阶段的工作安排及入职引导工作。322负责员工岗位培训及上岗试用阶段绩效考核工作。323负责员工调岗、晋升及新员工转正考核、转正建议及转正后薪资异动的建议；负责业绩优秀员工调薪的考核工作。324对于不符合岗位要求的新员工，负责向综合管理部或相关部门提出辞退申请。325对调岗、晋升试用后不符合要求的员工，负责向综合管理部或相关部门提出处理意见。
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定义
41新员工：指最新加入公司，仍处于试用期中未转正的员工（员工在公司内部工作调动或岗位调整不属于新员工范畴）。
f42新员工试用期：指新员工在劳动合同期限之内，劳资双方为互相了解、相互考察，遵照法律规定所约定的一段时间。新员工在试用期内将经过入职培训和上岗培训两阶段考核。43调薪：指新员工试用合格的转正调薪和员工调岗、晋升岗位试用合格后的调薪及工作业绩优秀员工的调薪。
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内容
51试用期时间规定511新员工试用期为16个月，正常情况试用期为3个月，须在劳动合同中予以明确约定，具体期限视工作岗位与员工个人能力而定。如员工在3个月试用期内不能满足公司要求，申请公司再提供一次机会的，可以双方协商再延长试用期，但最长试用时间共计不能超过6个月。512员工调岗、晋升培训期为13个月，薪资标准在试用合格后按新岗位执行。52入职培训521为使新员工能够尽快地了解公司概况、认同公司文化、胜任应聘岗位工作，综合管理部须组织新员工就公司概况、公司制度等进行培训。522入职培训从新员工正式报到时起，培训时间不少于3小时。入职培训结束后，综合管理部应对员工进行考试，考试合格者方可进入上岗试用阶段。523在入职培训阶段，综合管理部及用人部门应当承担入职r