XX公司项目工程管理流程图公司项目项目工程管理流程图
一、工程建档1、确定中标项目2、建立工程档案3、领取施工图纸4、施工定位放线安全文明施工管理1、定定检查2、安全“”3、管部组织检查1、施工2、、、2、组织项目部检工资料图纸、设计、审工资料监理确、质安部查三、办理开工报告质量管理1、定定检查2、质监、方、监理检查3、工程质量公司检查4、位交检查5、要项检查
施工过程管理
1、检查业部
、
各种
二、发放有关管理办法
1、质量管理办法2、安全管理办法3、生产管理办法4、文明施工管理办法
检查工
生
查
产理查
工及、、
组织监理公司、方进行工程
检查规范要求
四、施工组织设计审定1、施工组织设计讨论2、八大施工方案编制3、施工组织设计报审
1、审查2、审查3、审查
技术资料、资料、技术资料、
工程过
报告
组织
五、安全、质量、进度、文明施工目标1、安全目标责任书2、质量目标责任书
3、里程碑计划执行责任书
检查工程
1、现行规范、标准及法规2、业工程有关及及关部进行3、理
计划
报告质量
4、文明施工目标5、工程监督计划书
六、安全、质量技术交底及工艺管理要求1、危险部位交底2、特殊过程交底
里程碑计划管理1、方要求编制生产、度计划2、建立公司项目部管理资计划管理
进度及计
编制、度、度生产计划
划
方组织质监、设计、质、监理、施工六方
计划计划办法
编制、度、度资计划
计划
计划工程
、七、检查项目开工准备工作1、安全资料2、技术资料及各种规范、标准3、贯标资料4、现场企业标志、“五牌一图”5、临街围挡6、安全设施1、审2、审
、部管理进行度工程
制作及审查一
工程
工程
工程审查各项目部工工资及程发放办理企业检及建及开发理工程、安位办、作监大项目部料工建立施工工程发放发工程查方
业质量及计报
险3、审及工工资发放关
、
资质、质及
业执书
、安全资检工作
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