2018年药品经营各环节质量风险管理评价与控制表
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经营环节
风险因素
产生原因
风险后果
风险控制
风险分析
风险评估
1企业领导人的各项管理措1经营质量缺陷药品(质量问题、1加强企业领导人的质量风险意识,引进质量风1人为因素影响风险较高
质量风险意识;施不到位
质量
2组织机构;
管3人员配置;
理4仓储设施,管
体系
理条件;
5过程管理
包装破损、短少等);2发生假药、劣药经营行为;3变相协助贩毒或提供毒源;4所经营药品引发新的严重不良反应;5所经营药品引发致残致死个案。
险管理模式;2建立质量风险管理组织机构,确立质量风险管理制度、程序,定期开展质量风险管理活动;3加强全员质量风险管理制度、程序的培训,培养全员质量风险管理意识;4确立企业全面的计算机信息管理系统,支持质量风险管理要求;5加强过程管理;6GSP认证,强化和
较大;2系统可控
规范企业质量管理系统。
1供应商审核;1未审核;购入假药或劣药
1确立企业全面的计算机信息管理系统,未经审1人为因素影响风险高,企业
2供应产品审2资质过
核,系统不能确认企业为合格供应商;资质过期,较大;
提供虚假证明
核;
期;
采购
3销售人员资质3审核不到
环
审核
位
节
系统自动报警;非授权人不能在系统内审批;2对审核人员加强药品购进管理制度、首营企业和首营品种审核制度及相关程序的培训;3通过年度药品质量进货评审,对质量信誉不好的企业退
2系统可控
材料;销售人员挂靠企业或未经授权代理其它企业产品
出供应商或不购进其产品。
或冒充药品的
产品。
收货检查
1未核对采1接收非我企业购进商品;2接收假1确立企业全面的计算机信息管理系统,未经采1系统可控;1风险较高,
购信息
药(受污染)或劣药;
购人员制定购进计划,系统无收货指令;收货需2人为因素影易混入假劣药
收
2检查不到3接收药品质量明显缺陷(外观质量凭系统指令“采购订单”执行;2对收货人响较大
2风险适中,
货环
位
问题、包装破损、短少等)产品。员加强药品采购管理制度、收货程序的培训;3
由于是中间环
节
严格执行药品收货管理制度。
节,后期有质
量检查验收环
节控制。
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经营环节
风险因素
检查验收
质量检查验收环节
2018年药品经营各环节质量风险管理评价与控制表
产生原因
风险后果
风险控制
风险分析
风险评估
1未验收;2检查验收不到位r