第一章：河南及郑州苏达水市场调研简报调研时间：2009年6月2023日，调研地点：郑州及周边新乡、新密、登封调研目的：
了解郑州及周边城市饮料市场特别是苏达水市场的现状及发展动态；由此来预估、分析其他市场的机会和增长潜力；在正确评估我们的优劣势来确认我们介入市场的机会和方法；一、市场概述1．简介郑州是河南省省会，是河南省政治、文化、经济中心。郑州北距北京760公里，南距武汉514公里，东距连云港570公里，西距西安480公里。郑州全市总人口687万，郑州市区常住人口2591万，市区人口220万，加上外来人口以及每天近十万的流动人口，人口基数大。现辖6区5市1县：中原区、二七区、管城区、金水区、上街区、惠济区（原邙山区）、中牟县、巩义市、荥阳市、新密市、新郑市、登封市。郑州的人均收入为9364元，在37个城市中排名第21位，而与周边省会城市相比，落后济南（12005元）和武汉（9564元），领先太原（9353元）、石家庄（8622元）、合肥（8610元）、西安（8544元）。2。市场结构划分（河南、河北举例）城市一类城市二类城市三类城市四类城市代表性城市郑州、石家庄、唐山新乡、廊坊、秦皇岛新密、登封、沧州、霸州县城举例郑州新乡登封原阳人口60万，市区12万；人口总人口700万，市区人口220万
小结：消费潜力巨大：河南是人口大省，也是饮料消费得大省，几大饮料巨头如：可口可乐、百事、娃哈哈、统一等在本地都设有装瓶厂。具有相似性和借鉴性：经济水平与消费习惯与周边河北、山东、山西等接近或相似具有可借鉴性。3、饮料市场特点主流饮料基本被知名品牌占领，品牌成为消费者购买的首要因素。从可乐之争到水的大战，今年茶饮料将在夏季演变为茶的更为激烈大战。传统茶饮你争我夺，新型茶饮积极培育。创新概念和纵向深入也成为饮料巨头最为重要主题。从可乐的零度、原叶；乐百氏的薄荷水；娃哈哈的茶啤；康师傅的茉莉、观音等茶饮；忽视或不屑介入小结：无气苏达水市场是饮料巨头们忽视或不屑介入的领域，这给我们特别是河南中小饮料企业一个‘投机’的机会。一旦这块蛋糕做大，大企业的介入再全方位上现有中小企业恐怕都会失去优势，但先入为主、规避竞争、弱势群体里当老大也许是是我们的机会。三、苏达水市场的现状
f（一）从产品面1．生产厂家多来自河南本土，多为中小企业，实力（资本、技术、品牌、营销力等基本较弱）；2、介入门槛低。产品众多而r