管理，保持并维护好产品标识，防止混用、误用、错用。做好物料管理。3严格控制原、辅材料消耗，降低成本4负责本组生产设备工具的维护和保养，发现问题或隐患及时报告处理，保证设备工具处于完好状态。5监督检查本组员工的工作质量和工艺纪律执行情况，发现问题即使处理，按要求填写相关质量记录6带领本组员工认真做好生产现场的“6s”管理工作，保持生产现场整洁，通道畅通，物流有序。7组织本组员工安全、消防教育，并检查监督促落实安全生产和消防工作8按要求组织本组员工接受培训、考试和考核，组织技能培训和互教互学活动。9解决本组员工提出的问题和遇到的困难，解决不了的及时报告上级。10搞好员工管理，记好劳动考勤，开展班组生产竞赛活动，加强劳动纪律管理与考核工作。11完成上级下达的临时工作任务。1生产任务完成率≥982员工培训率903过程控制严格，标识清楚醒目，下工序互检发现本工序问题不超过10件产品月4现场管理良好或95分以上5生产成本控制落实到个人、岗位。6无工伤、死亡事故，无重大以上设备事故，无火灾事故。7记录按要求填写、上交8员工着装、佩卡执行率1009坚持班前会达8510员工违纪不超过5人次月岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限1对上级下达的生产任务的完成情况负责。2对本组的员工管理、生产控制、设备维护保养、“6s”管理、安全生产等班组管理活动负责。3对远、辅材料的领用和消耗负责。4对本组的产品部件的质量负责5对本组员工工作质量、工作效率和后果负责1对本班组员工具有统筹安排权2对本组员工有检查、评价权。3对班组员工工作失误有处理权岗位主要工作内容占总工作量的比例1过程质量检查。452过程巡检和技术指导403生产准备104半会和学习、参加会议、完成临时5任职资格初中以上文化，45岁以下，熟悉掌握本工种所需职业技能，具备一定的组织领导能力、沟通协调能力，服从指挥，质量、安全意识强，体力充沛、精力旺盛，能吃苦耐劳
f品管主管职务说明书岗位名称品管主管工作部门品管部工作地点生产部办公室直接上级厂长直接下级进货检验员、工序检验员、成品检验员岗位职责与考核指标岗位职责1在自己的管理范围内，落实公司的质量方针目标，对方针目标，对方针目标的完成情况负责。2负责产品标准、检验标准的编制、修订与执行。3全面负责本公司质量检验工作，并通过培训提高质检人员的业务技能和秉公执法的职业道德。4组r