技质部主管岗位职责说明书
4不断提高业务水平作为企业财务部的负责人，财务主管要加强业务学习，钻研财务管理的新技术，尤其是要加强对财务预测、计量模型以及计算机数据管理等知识的学习，不断提高业务水平和工作能力，切实担负起财务管理的职责，为企业的发展出谋献策。
技质部主管岗位职责说明书岗位名称技质部主管工作部门生产部工作地点生产部开发室直接上级厂长直接下级设计开发师员组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作岗位职责与考核指标岗位职责考核指标1组织新产品的设计开发、试制品只样或产品设计更改，图纸放样放板等工作。2组织新产品设计评审、验证和确认工作，对提出的问题进行设计更改。3协助核定物料消耗定额BOM表、工时工价。4指导现场新产品制作，解决新产品过程中工艺技术和
f成本问题，并对发现的设计问题组织更改。5负责指导放样人员设计制作，解决设计制作中的困难
和问题。6负责解决工艺问题，包括工艺流程的设计、评审、工
艺技术的改进和提高。7配合指导生产单位员工技术培训工作，指导操作员工
作业，检查督促生产工艺执行情况。负责法务部主管的工作程序的培训、执行、检查。制定
法务部培训计划，拟定企业法律事务常识培训计划，报批通过后协助培训部实施、考核。定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。
8配合销售部门做好技术支持工作。9协调设计与有关部门单位工作关系，督促检查下属的工作，定期或不定期向上级汇报工作。10参加办公会议，完成上级交办的临时工作任务。1设计开发任务完成率95以上。
主持财务报表及财务预算决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整
2设计评审验证、确认：100
f3资料：归档、上报完整性、准确率1004产品设计及时性：无影响生产或出货情况。5现场管理良好或95以上岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限1对上级下达的指令和工作任务完成情况负责2对设计产品完整性、正确性、科学合理性负责3对按期完成开发任务负责4对下属工作质量、工作效率和后果负责。1对本部门工作计划、方案有审核权。2对部门工作有统筹安排权3对下级有检查权，对下级r