万众企业集团2014年
被考核人：总务处驾驶员
考核项目KPI关键绩效考核指标车辆清洁车辆保养车辆管理车辆停放车辆使用
月绩效考核表
考核周期：月度
计算方法分值10101010
考核人：总务处主任
考核标准
保持车内、外清洁无垃圾，车内空气清新发现一次扣2分无异味，合格率100按规定进行车辆保养，及时率100违反一次扣2分
按规定有序停放，不影响顾客车辆停放，投诉一次扣2分执行合格率100不私自用车做与工作无关的事情，合格率违反一次扣2分100本月未发生交通事故及违章为满分
安全管理
车辆的交通安不违反交通规则，安全行车，执行合格率本月造成违章的扣10分全100本月造成事故的本项不得分不超标本项得满分车辆油耗管理核定车辆油耗，按核定标准100执行超出19扣10分超出10及以上本项不得分
20
15
费用管理不超标本项得满分车辆维修费管核定车辆油耗，按核定标准100执行理超出19扣10分超出10及以上本项不得分配合部门工作态度管理遵规守矩配合各项工作，保持手机畅通，服从管理违反一次扣2分与安排严格遵守公司各项规章制度违反一次扣2分5515
最终得分
被考核人确认签字：考核人签字：
备注：
f度
得分
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