管理制度
B分操作方式：
1、B分衡量的是个人综合能力和道德行为，包括经济贡献、团队建设、能力水平和综合素质：（一）、对所有言行给予相应的奖扣分；（二）、对所有法律、道德范畴认可的好人好事或坏人坏事给予相应的奖扣分；（三）、该分值是一事一议并将及时录入个人的积分账户。2、个人积分档案，B分终身有效（只要在公司内就职）。员工在职期间，B分实行逐月逐年累加，（员工离职后A、B积分清零）。3、B分作为对员工精神激励的形式，间接奖励员工的劳动付出，引导公司企业文化建设，团队建设，不与薪酬挂勾；4、B分考核范围主要有职务、专业能力、特长、出勤天数、个人工作量、工作态度、忠诚度等。B分越高，表明其对工作的贡献越大。5、管理人员的记分，以记B分为主，年终奖金与福利均与B分挂钩。6、当年积分名次反映员工年度内对公司贡献的大小，该项指标主要考虑新进员工能像老员工一样用饱满的热情，通过自己的努力赢取同样的获奖机会。7、入职满一年以上员工的B分基数为1000分。新进入职员工的基数按月累计即每月B分基数为100分。
4
f徐州生物科技有限公司
积分制管理制度
B分享受的待遇：
1、员工累计积分，每年底结算一次。B分兑现时间为年初兑现上年度的积分，每年底兑现一次。B分兑现作为年终奖发放。2、员工累计B分达到5000分以上者，公司给与1000元的奖金；3、员工累计B分达到8000分以上者，公司给与3000元的奖金；4、员工累计B分达到1万分以上者，公司给与5000元的奖金；5、员工累计B分达到15万分以上者，公司给与8000元的奖金；6、年内B分累计排名第一与第二的员工，可享受带薪国内旅游一次（限四天）。五、积分的用途1、与表彰奖励关联2、与年度福利关联3、与晋级加薪关联4、与评定年度优秀员工关联5、与带薪假期关联6、与加薪升职关联7、年度评选优秀团队六、积分奖罚与权限一、A、B分奖分规定：实行A、B分奖分并行；二、考勤类奖、扣分：1、当月全勤：奖励A分10分，奖励B分20分；2、晨会、上班、下班迟到：公司严格控制，因此，扣分将翻
5
f徐州生物科技有限公司
积分制管理制度
倍执行。月度内迟到一次，扣A分1分，扣B分2分；迟到两次者，第二次扣A分2分，扣B分4分，迟到三次者，第三次扣A分4分，扣B分8分。第四次扣A分20分，扣B分40分；3、全年无请假：奖励A分100分，B分500分；4、请假会对公司的正常作业造成影响，故而提倡员工全勤，月度内事假一次r