扣10分，工作计划执行到位，如遇放假，顺延。
部门周六部门工作会议分享会，（A：90100分：内容丰富，实用性强，互动性强，同事赞赏度高；内容丰富，实用性强，互动性不够，同事赞赏度较好；C：6075分内容不够丰富，实用性不同事赞赏度一般；D：60分以下：内容贫乏，实用性一般，无互动性，同事赞赏度较差）
经理签字：考评结果确认被考评人签字直线主管签字
司有重大正面或负面影响的事件；如获得重大荣誉、有影响力的媒体正面宣传；因工作失误造成的较大程度以上的安全、质量由其直接上级根据事件影响程度酌情加减110分。
挑选10人进行问卷调查对于调查结果进行评分，售后人员服务态度、反应速度、专业度、处理结果为主要考核内容
f被考评人：
权重（）
1515201010
数据来源后台数据后台数据财务报表财务报表主管督导
考评结果自我评估经理评估
15
工作记录主管抽查
5
工作记录主管评价
5
经理评价
合
考评结果系数：考评结果确认被考评人签字：直线主管签字：
计
经理审核签字：
质量、环保、职业健康事故或媒体负面报道。
理结果为主要考核内容
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