莘县第二人民医院创“二甲”评审工作任务分解
部门部长任务分工
（第一章）一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求（第一章）三、承担政府指令性任务（第一章）四、应急管理（第一章）六、具有承担公立医疗卫生中心功能任务的能力和资源（第二章）五、基本医疗保障服务流程管理（第二章）八、就诊环境管理（第四章）九、感染性疾病管理与持续改进（第四章）二十、血液净化管理与持续改进（可选，县医院为必选）（第六章）一、依法执业行管后勤部（第六章）二、明确管理职责与决策执行机制，实行管理问责制（第六章）三、依据医院的功能任务，确定医院的发展目标和中长期发展规划（第六章）四、人力资源管理（第六章）五、信息与图书管理（第六章）六、财务与价格管理（第六章）七、医德医风管理（第六章）八、后勤保障管理（第六章）九、医学装备管理（第六章）十、院务公开管理（第六章）十一、医院社会评价
相关科室
陈云立
f（第一章）二、科学规范的内部管理机制（第一章）五、临床医学教育及科研（第二章）一、预约诊疗服务（第二章）二、门诊流程管理（第二章）四、住院、转诊、转科服务流程管理
（第二章）六、保障患者合法权益（第三章）二、确立在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序、步骤（第三章）五、加强特殊药物的管理，提高用药安全（第三章）六、临床“危急值”报告制度质量管理部（第三章）九、妥善处理医疗安全（不良）事件（第三章）十、患者参与医疗安全（第四章）一、医疗质量管理组织（第四章）二、医疗质量管理与持续改进（第四章）三、医疗技术管理（第四章）四、临床路径与单病种质量管理与持续改进（第四章）五、住院诊疗管理与持续改进（第四章）十四、药事和药物使用管理与持续改进（第四章）二十二、其他特殊诊疗管理与持续改进（可选）（第四章）二十三、病历（案）管理与持续改进
吴少鹏
f（第四章）八、重症医学管理与持续改进
（第四章）十、中医管理与持续改进
（第四章）十一、康复治疗管理与持续改进内科部蒋宪宾（第四章）十三、精神科疾病的管理与持续改进（可选）（第四章）二十、血液净化管理与持续改进（第二章）三、急诊绿色通道管理（第四章）二十一、医用氧舱管理与持续改进（可选）（第三章）三、确立手术安全核查制度，防止手术患者、手术部位及术式发生错误
（第四章）六、手术治疗管理与持续改进外科部黄广才（第r