他集团项目公司
①①①①①①①①①①③④①①①①①①①①①①①①①②①①①①②①②②③②①③③
产品服董务总事线裁长助理总
⊙⊙
备注
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④⑤
③④
421管理费用（客户关82系类付款）单笔费用金额＜2万元单笔费用金额≥2万元
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广泽地产权责手册20140315版
f广泽地产权责手册财务管理模块（9）
说明：1）①～⑩表示审核顺序，①表示发起，相同数字表示同步处理或者审核，其中加粗并标红表示审批或确定，△表示参与，⊙表示报备；　　　2）部门内的审批顺序为：经办人部门经理，从A部门转到B部门，要经A部门经理审批。
项目公司
总经理办公室商计客成业划财销户工本设开管运务售关程合计发理营部部系部约部部公部部部司物业公司分工计战营管程划略销总副管运发策经总理营展划理经中中中中理心心心心商旅管理中心研发设计中心成本管理中心采购管理中心财务管理中心
集团总部
人力行政中心物业管理中心客户关系中心审计法务中心商业产品线助理总住宅产品线副总裁采购监察线助理总工程线副总裁财务成本线助理总产品服董务总事线裁长助理总
序号
关键决策事项
备注
421销售费用营销类市调、规划合同付83款）有合金额＜100000元同合同金额≥100000元管理非合金额＜5000元同5000元≤金额＜OA费20000元用报销金额≥20000元42184有合同合同管理非合同OA费用报销销售费用商业类合同、非合同付款）金额＜100000元金额≥100000元金额＜5000元5000元≤金额＜20000元
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广泽地产权责手册20140315版
f广泽地产权责手册财务管理模块（9）
说明：1）①～⑩表示审核顺序，①表示发起，相同数字表示同步处理或者审核，其中加粗并标红表示审批或确定，△表示参与，⊙表示报备；　　　2）部门内的审批顺序为：经办人部门经理，从A部门转到B部门，要经A部门经理审批。
项目公司
总经理办公室商计客成业划财销户工本设开管运务售关程合计发理营部部系部约部部公部部部司
②
集团总部
物业公司分工计战营管程r