1、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以面试越来越重要。A结构化B非结构化C半结构化D单独面试参考答案：B2、库克曲线的研究对象是组织中的A管理人员B大学生C研究生D一般科研人员参考答案：C3、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是。A及时对员工进行绩效反馈B调整部门与员工的工作计划C处理员工在绩效考核方面的申诉D确保绩效考核制度符合法律要求E提供与绩效考核有关的培训和咨询参考答案：AB4、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训，从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度A接受程度B态度C看法D态度和看法参考答案：D5、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是。A个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案：A6、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是。A人员选拔B培训与开发C职业生涯管理D人力资源规划
f参考答案：D7、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是。A“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的”B“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的”C“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”D“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的”参考答案：C8、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是。A及时对员工进行绩效反馈B调整部门与员工的工作计划C处理员工在绩效考核方面的申诉D确保绩效考核制度符合法律要求E提供与绩效考核有关的培训和咨询参考答案：AB9、行为导向型的评价方法主要有。A行为观察法B行为锚定等级评价法C关键事件法D直接指标法E目标管理法参考答案：ABC10、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是。A个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B个别面谈、集体面谈、下属人员面谈
fC个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案：A11、适用的对象是中层以上管理人员。A榜样法B角色扮演法C视听法D安全研讨法参考答案：D12、劳动定额的基本表现形式有。A时间定额B看管定额C服务定额D产量定额E消耗定额参考答案：AD13、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了。A外部公平B内部公平C程序公平D个人公平参考答案：B14、由于现代企业越来r