成情况
督导
督导本部门员工高效地完成分配的工作任务；对本部门职权范围内由本部门牵头组织、需要其它部门配合的工作执行情况进行督导和检查
协调按照制度和流程与其他部门相互配合，并协调各方面关系
负责与经营有关的客户及相关部门沟通协调
教育水平专业知识相关经验能力素质技能技巧
本科或以上学历
熟练掌握企业管理、物业管理的相关专业知识；熟悉行业相关政策法规，了解行业的发展状况与竞争趋势
5年以上相关行业运营工作经验，其中3年以上同岗位工作经验具备很强的领导能力、组织、计划及协调、控制能力；具备很强的分析和判断能力、决策能力；具备很强的人际交往能力和沟通能力；具备很强的执行能力和自我学习能力熟练掌握常用办公软件，具备良好的文字处理能力
岗前培训要求公司战略规划与业务发展规划培训；公司和部门制度与流程培训；岗位职责培训、职业道德培训等
其它事项
使用工具设备计算机、一般办公设备、网络
工作环境
固定的办公场所，工作需要外出处理公务
工作时间特征固定的工作时间，根据需要加班
3、办公室
31办公室岗位架构和编制
办公室
行
采
政
购
助
兼
理
司
1
机
1
f32办公室部门职责
部门名称办公室
组织级别部级
直属上级总经理
职能概述
制订和实施公司总体战略与年度经营计划，建立和健全公司的管理体系与组织结构，主持公司日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标
职能模块
职能细则
企业文化
1、对企业文化的内部建设进行规划。2、收集整理公司大事记、光辉事迹。3、进行企业先进人物和团队的宣传，组织对标榜的学习。4、策划、组织企业文化活动。
计划跟进
会议管理
1、对总经理下达给各部门的工作计划实行跟进。2、对总经理下达的工作计划完成情况进行统计、分析和汇报。3、定期提供计划完成情况的统计分析表，作为绩效考核依据。1、起草、下发会议通知，进行会议场地的安排，会议设备的准备、提供会议接待和后勤服务。2、进行会议记录、编写会议记要。3、对会议决议进行跟进和汇报。
制度管理
1、制定和完善企业各类行政管理制度和办公管理制度。2、检查督促各部门对行政管理和办公制度的执行。3、审查各部门制度制定的规范性和统一性。4、按照相关的规章制度处理各种违规违纪行为。
文件档案管理
1、制定公司文件控制度、档案管理制度。2、进行文件档案的编号、保管、整理、借阅、发放等管理工作。3、收集、整理、保管公司各类需要存档的书面或光碟资料。
印r